当当情缘_在线百科全书查询
当当情缘
《当当情缘》是一本励志类图书。1999年，李国庆、俞渝创立了当当网，李国庆、俞渝夫妇是中国最早进入互联网领域的人士之一。六七年工夫，当当网就从同期营业的两三百家网上书店中脱颖而出。当当倡导“大而全”模式，进一步拓展业务，目标是成为全球最大的中文网上商城。2004年美国互联网大鳄亚马逊网上书店准备出资1.5亿美元收购当当，却被李国庆、俞渝一口拒绝了。李国庆甚至放出狂言：亚马逊出十亿，他也不卖当当。俞渝说，当当是她跟李国庆的孩子。当当网在B2C领域的经营，方便了读者，有助提高全民读书率。
图书信息
作 者： 李良忠，郑祥琥 著
出 版 社： 企业管理出版社
出版时间： 2009-11-1
字 数： 230000
页 数： 217
开 本： 16开
I S B N ： 9787802553224
包 装： 平装
定价：36.00
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当当网倡导“大而全”模式，是中国电子商务的一面旗帜，当当网正在成为全球最大的中文网上书店，正向全球最大的中文网上商城迈进。
当当拒绝亚马逊，NO，十亿也不卖，1999-2009当当的黄金十年。
李国庆精彩语录：
当先驱是理想，当先烈我不干。
人脉关系对我重要性太大了。以我做企业的经历，我的感受是，有许多机会，给谁都一样，但是为什么给你？靠的就是人品和人脉关系。
俞渝精彩语录：
是顾客决定这些企业的命运，而不是我们这些CEO决定企业的命运。
公司要做大，必须有好的制度，不能人盯人，制度必须不断建立、打破、再建立、再打破，这个问题上我会锲而不舍。
梦想让女人更美丽，而知识使梦想成为现实。
图书目录
第一章 路在脚下：全球最大的中文网上书店
当当网：引领中国人的阅读风尚
夫妻创业，赢得未来
第二章 相识之前：不一样的人生路
北大风云 强势李国庆
创业狂人 毅然下海
北外女生 俞渝的美国梦
商海独闯 华尔街女强人
第三章 回眸一笑：当当的诞生
1996，从相识到蜜月
1997，婚后联合创业
1999，当当的诞生
第四章 人在征途：当当的稳步发展
创业之初 风云骤起
寒冬之中 当当坚守
争夺股权 险中求胜
优劣互补 克服瓶颈
第五章 大浪淘沙：激烈的竞争
赢在中国：遭遇亚马逊
雄鹿被围：被收购的卓越
两极争霸：当当与卓越
第六章 巅峰独占：全球最大的中文网上书城
天生我才：要做民族企业
书生气质：具有文化气息的书店
第七章 挥戈北上：向网上商城迈进
折戟沉沙：进军C2C市场失败
人在路上：为上市作准备
奔赴未来：全球最大的中文网上商城
第八章 谁与争锋：当当的未来
中国之胜 超越2008
各方博弈 稳中求进
决战未来
第九章 成功之术：当当网的经营模式
经营模式 自主创新
他山之石 可以攻玉
第十章 恩爱夫妻：工作与家庭之间
三口之家 油盐酱醋
狂言与高论 个性李国庆
总裁与秘书 美丽俞渝
附录一 李国庆俞渝精彩语录
附录二 当当编年史
参考文献
书摘
第一章 路在脚下：全球最大的中文网上书店
当当网：引领中国人的阅读风尚
从1998年开始中国的互联网经济开始急剧升温，随后几年中，诞生了一批现在呼风唤雨的互联网公司，包括搜狐、新浪、腾讯、阿里巴巴、盛大等。这股网络经济的潮流正在深刻改变中国，中国人的观念，中国人的未来。
全球最大的中文网上书店——当当网——也是这股热潮中脱颖而出的。很多人都有在当当网购物的体验，坐在电脑前，鼠标轻轻一点，几天后就会有人送货上门。现在当当网的目标是做网上沃尔玛，要冲击“全球最大的中文网上商城”。
毫无疑义的是，当当网是全球最大的中文网上书店。从统计数据来看，当当网与排名第二位的卓越亚马逊之间拉开了很大的差距。虽然卓越网也自称中国第一，但当当网已经牢牢占据了头把交椅。
回顾当当网的发展历史，当当网自1999年11月开通，开始主要是销售书籍与影碟光盘音像制品。在2000年前后的互联网热中，当时风险投资纷纷向网络经济注入，几乎凡是与互联网沾点边的企业都能拉到风险投资。而当当网的成立，却是理性权衡的结果。当当网的两位创始人在此前进行了多年的准备工作，将各项前期准备工作都做充分了，这才千呼万唤始出来。
当当网是有备而来，它不像当时其它两三百家网上书店那样，只是从形式上跟美国亚马逊网上书店的风。在开始上线之前，李国庆、俞渝精心制作了一个“可供书目数据库”，将各出版社、各书店能够供应的图书目录进行了一个彻底的调查。这自然就比其它的网上书店有优势。
可是谁也没想到2001年互联网泡沫破灭，网络经济随即进入严酷的寒冬。之前一两年匆匆上马的众多互联网公司倒闭的倒闭，被兼并的兼并。与当当网同期开始营业的两三百家网上书店，一年之间有80%都关门大吉了。而此时当当网才显示出旺盛的生命力。
2004年当当网又经历了一次生死考验。美国资本大鳄亚马逊公司瞄准了中国市场，准备收购当当，双方谈了几次，亚马逊方面给出1.5亿美金的收购价。然而李国庆、俞渝不为所动，他们要的不是套现，而是掌控一个企业，将当当网做大做强。
