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大唐国际品牌咨询公司


大唐国际品牌咨询公司是大唐国际品牌咨询管理集团的简称,下设浙江、福建、广东等分公司和北京办事处,是由中、港、台顶级的品牌整合、营销策划、时尚产业、高端媒体、教育培训、零售管理、网络经济、风险投资、体育咨询等各路专家联袂打造的极具盛誉的大型品牌咨询管理机构。专业为中外企业提供完善的品牌顾问和品牌运作,业务领域涵盖管理咨询、品牌规划、商品企划、终端提升、网络互动经济、资本运作、教育培训、品牌认证、终端学院等项目。



公司简介


大唐国际品牌咨询公司是大唐国际品牌咨询管理集团的简称,包含大唐国际(福建)品牌咨询管理策划公司、大唐国际(浙江)品牌咨询管理策划公司、大唐国际(广东)品牌咨询管理策划公司、大唐国际(北京)品牌咨询管理策划公司、大唐国际(上海)品牌咨询管理策划公司和大唐国际(上海)品牌咨询管理策划公司北京办事处等。公司成立于1998年,大唐国际独家拥有国内6000多位经销商数据库,产业链关系资源,并独家拥有丰富的国际专家顾问团、产品研发资源,是唯一一家与中国民生银行达成战略合作伙伴的智业机构,并跟多家创业投行密切合作,推动并加快国内中小企业的资本运作步伐。

发展历程


大唐国际品牌咨询公司由中、港、台顶级的品牌整合、营销策划、时尚产业、高端媒体、教育培训、零售管理、网络经济、风险投资、体育咨询等各路专家联袂打造的极具盛誉的大型品牌管理咨询机构。专业为中外企业提供完善的品牌顾问和品牌运作,业务领域涵盖管理咨询、品牌规划、商品企划、终端提升、网络互动经济、资本运作、教育培训、品牌认证、终端学院等项目。

大唐国际自成立以来,秉持“品牌教练”的角色定位,笃信“与品牌共成长”的经营理念,成功为国内外数百家企业提供了全程贴身的营销咨询服务和整案解决方案;拥有中国最具实战力、影响力与销售力的行销专家顾问团、智囊团与执行团队,帮助企业迅速崛起提升业绩,是企业的最佳行销策略合作伙伴和良师益友。大唐国际独家拥有国内6000多位经销商数据库,产业链关系资源,并独家拥有丰富的国际专家顾问团、产品研发资源,是唯一一家与中国民生银行达成战略合作伙伴的智业机构,并跟多家创业投行密切合作,推动并加快国内中小企业的资本运作步伐。

作为“品牌教练”先驱,大唐国际将专心专注于企业的发展和进步,推进品牌教练事业,一如既往地为企业“构建品牌智立方,打造品牌钻石价值”,成为品牌成长和企业进步的“魔力”导师,大唐国际将真诚携手客户共创辉煌明天,缔造客户品牌成长奇迹,续写大唐国际新的传奇。

服务项目


1、市场调研

对行业及企业及代理商提供市场动态研究。

2、品牌定位

基于品牌特色、行业特性及顾客需求的品牌、卖场及产品规划。

3、战略规划

制定清晰的3-5年未来和现在切实可行的发展战略。

4、资源整合

将行业高端资源、企业优势资源有效的整合、利用并优化。

5、组织规划与人才训练

重塑组织的机能,让人的潜能充分发挥。

6、立体招商策划

通过立体招商,巩固、崛起品牌新势力,打造区域新霸主。

7、平面视觉

让系列视觉为品牌增色,使品牌宣传能够得到不断积累。

8、商品企划

根据品牌、客户需求设计市场需要产品风格特性。

9、网络营销咨询

让企业在有限条件下,紧跟时代脉搏,实现“小投入、大回报”。

10、终端赢利

以终端核心为发力点,将产品力与口碑传播相结合,形成品牌的持续影响力、销售力与号召力。

11、事件公关与危机公关

企业快速发展,成长成熟时必要具备的两大能力是:事件公关与危机公关,而大唐国际深谙此道。

12、资本运作

大唐国际跟多家创业投行密切合作,从服务开始,就为企业未来上市做前期准备。推动并加快企业的资本运作步伐。

主营业务

品牌年度运作:大唐国际智业,专注于新品牌的重塑与老品牌的激活。大唐国际智业十多年来,打造了行业众多的领先品牌甚至是领袖品牌。如有国内体育用品行业的领导品牌—李宁;有国内体育用品行业的知名品牌—乔丹、361;有童鞋行业市场占有率第一的ABC;有女鞋行业的佼佼者--意尔康;有时尚女鞋行业的后起之秀--大东;有国内儿童鞋服领军品牌--富罗迷;有运动内衣行业领先品牌--航艇;有休闲鞋行业的健康品牌---BOSUN步贤;有国际知名卡通童鞋品牌--东正的大力水手、贝蒂、海绵宝宝、朵拉与奈足……

运作营销型大会:

会议+营销=效果最大化

大唐国际智业被业内人士誉为最擅长开会的策略咨询公司,总是把会开得独特、响亮而有效。从策划、资源整合、宣传、执行、后继宣传等,把营销会议做成一场品牌的整体营销活动,使会议影响与效果最大化。

独特商品企划:根据品牌定位而策划的商品,是我们的独家秘籍,精准、独到、品牌表现力强,是企业最好的形象载体,既能畅销,又能体现品牌文化,一举多得。

网络营销培训:在网络突飞猛进的今天,不懂网络营销,你out了。如何设置关键词,让更多的客户看到你?网站如何优化甚至直接赚钱?网络渠道和传统渠道如何结合?如何做网络的免费推广与付费推广?如何用科学的工具检测、优化你的网站?等等,大唐国际智业用策略、专业的角度与技能,给你一个满意的答案!

A、企业融资:大唐国际智业是中国民生银行的战略合作伙伴,是中国目前唯一一家联合银行资本的咨询集团。大唐国际智业联合民生银行,帮助企业实现产业链的整合与优化,实现企业快速的、良性的发展,强势助力你的企业腾飞。(特别附图片,并加文字)

B、企业上市辅导:今天的品牌优势总是被明天的趋势取代。企业财富几何级增长的方法,就是企业上市。帮助企业上市进入企业资本时代,是大唐国际智业为振兴中国民族品牌义不容辞的责任与荣耀。

品牌营销案例


在中国品牌的宇宙银河中,有这样一些大唐国际精心打造的品牌,如钻石般熠熠生辉!

案例一、ABC:攻心为上三年成就ABC行业第一

作为既是ABC品牌教练,又是ABC品牌保姆的品牌服务公司--大唐国际,一番苦心,一手掀起中国儿童鞋服行业提前迈进品牌新时代。

攻心战术作为营销手段既是最普通的,也是最难驾驭的,ABC成功的关键点在于把握时机,并持之以恒地把“爱心品牌、教育为王”理念,贯彻到了品牌运作的方方面面,做出了品牌合力和影响力,因此做出了销量,做出了行业知名度,成就了一个07年初不足6000万销量到09年3亿多销量的品牌神话。

截止2010年元月1日,ABC品牌运作短短3年时间,标准专卖店已经达到1300多家,可控网络近3000个;实现销售回款3.2亿多;至3月底,全部完成代理商写字楼式的分公司运作模式,因此,ABC成为行业首家全面实行分公司运作模式的品牌,一时令行业望尘莫及,为马首是瞻。

攻心为上,每天进步一点点,从而逐步构建了ABC品牌儿童鞋服的帝国,3年超常规实现了从一个戚戚无名的小辈,成为行业第一的神话。

2009年底,ABC在全球金融还没有复苏的情况下,逆境中实现了100%的增长,并一举拿下了2009年中国童鞋销售量和销售额均位居全国第一,ABC童装成功挤进全国前十。(来自中国商业联合会、中华全国商业信息中心对全国大型零售企业商品销售调查统计数据显示)。(另外配图说明)

案例二、大东品牌美丽侵略战

大唐国际(上海)品牌咨询集团在与浙江大东鞋业有限公司签订年度战略品牌服务合作之后,瞬即成立了大东品牌专案组,其中分为市调组、策略组、平面组、培训组、终端组、活动组等,这“重案六组”迅即在中国女鞋行业掀起一场场惊心动魄的美丽侵略战。

大唐国际根据大东时尚女鞋的特点及代言人大S徐熙媛,提炼出“S 女性美学”概念,确立了“设计师品牌”原则,树立了打造大东“S”品牌符号及“中国时尚女鞋设计师第一品牌”的愿望。

大唐国际的两年年度品牌整合服务,大东品牌成为中国时尚女鞋领域名副其实的新军代表,后起之秀的楷模。其终端“美丽生活馆”已经闪耀在中国各个城市的主流街道,成为城市一道独特的、美丽的风景。

案例三、富罗迷:策“动”未来

一个品牌,如果在成立的初期,拥有差异化定位,并且得以坚持不懈的贯彻落实,那么,它成长成为知名品牌的可能性将大大超越同类品牌。

中国儿童鞋服品牌——富罗迷的塑造,就是一个成功的例子。

经过对企业及品牌的详细考察、诊断之后,大唐国际发现欲保证富罗迷品牌发展的势头与后劲,必须加快其实现由“产品时代”向“品牌时代”的转变。为此,经过对全国几大市场的充分调研之后,我们首先为其确立了科学的、系统的、差异化的“品牌定位”,并提出了“我就爱动”的品牌口号,辅助其建立全新的“儿童生活馆”终端专卖形象,令其企业文化、产品、营销、终端等所有环节有的放矢。

在富罗迷品牌和大唐国际的共同努力之下,富罗迷品牌销售业绩呈现倍数增长,产品体系实现单一鞋品向鞋服一体化的华丽转身,并迅速树立其在儿童鞋服行业的品牌知名度,极大地提升了代理商和经销商的信心和积极性。企业发展呈现欣欣向荣的良好态势。

在大唐国际为其品牌服务的两年时间里,富罗迷品牌取得令人瞩目的成就:

销售额实现从几千万到一亿几千万的成倍增长,增长速度名列前茅;

品牌知名度从默默无闻到成为具有行业领军地位的品牌;

产品体系实现从皮鞋单品到鞋服一体化的飞跃式发展,树立了鞋企业向鞋服企业转型的成功模范;

研发中心从一个猛增至三个,分别为广州、温州、晋江;

统一规划了专卖店形象,据不完全统计,截止2010年1月,富罗迷儿童生活馆已达到上千家,并且呈现继续高速增长态势…………

案例四、意尔康:锻造执行力

在女鞋行业,竞争到了一定的层面,终端为王尤为重要。

意尔康的成功,是渠道深耕细作的结果,而其渠道深耕细作,大唐国际功不可没。

大唐国际为意尔康的整合品牌服务,重心自然而然在于终端。意尔康以此渠道的深耕细作,使做得好的区域成为区域霸主,做得一般的区域,成为区域新贵,做得差的区域,一举迎头赶上。意尔康从而以“开大店、开多店、开好点”的策略以及凭借其市场占有率,单店有效率,逐步巩固并提升自己在行业第一军团的地位。

案例五、李宁:招商圈地

应邀为李宁公司服务,是源于大唐国际在行业突出的影响与良好的口碑。

为李宁公司作全国6大区域招商及终端巡展,得到非同寻常的效果,奠定了李宁公司国内第一运动品牌的美誉。

案例六、大唐国际与叶茂中一起豹发361

品牌顾问叶茂中与营销顾问赵猛,一起为361品牌服务,让处于迷茫的豹子,奔腾起来!单场订货达到8个亿,也就不足为奇了。

案例七、乔丹:我心中国

乔丹的王者归来,一度让中国人为之疯狂!大唐国际为乔丹16个省的“决胜终端”培训,让乔丹经销商为之亢奋。乔丹品牌的发展从此一发不可收拾!

案例八、航艇运动内衣:后奥运时期,中国内衣行业迈入运动时代

中国内衣行业,改变势在必行。大唐国际敏锐地发现运动内衣,尤其是男士运动内衣前景将非常可观。“航艇”的品牌名字本身就有强烈的阳刚之气。

古人云:君子和而不同,小人同而不和。声一无听,物一无文,味一无

果,物一无讲,是谓和实生物,同则不继。家和则兴,人和则旺。和,中华民族自古以来形成了“仁爱天下”的文化核心,这是屹立于东方的文明古国的传统美德,也是当今建设社会主义核心价值体系的文化基因。

航艇户外运动内衣,以“海洋文化”和“和文化”为深厚的底蕴,在产品研发上,不仅讲究材料的健康、舒适、吸汗、透气/保暖等基本特点,还讲究产品的更多功能性,使产品更适合无论是运动,还是居家生活,均能达到理想的效果,同时,产品研发还特别注重时尚性。

后奥运时期,中国内衣行业迈入运动时代,航艇户外运动内衣,用“趋势”和精准定位,必将赢得自己的一片天。

案例九、东正:新模式,打造中国童鞋行业新势力

管理大师彼得德鲁克说:“当今企业的竞争不是产品与产品的竞争,而是商业模式的竞争”。好的商业模式在赢得顾客、吸引投资和创造利润等方面形成良性循环,使企业经营达到事半功倍的效果,麦当劳、沃尔玛、阿里巴巴……不同领域的企业因其独特的商业模式谛造了不同的商业神话。

通路品牌的崛起,是中国鞋服行业未来发展的必然趋势!大唐国际根据行业发展趋势,结合东正公司国际品牌群的特点,推出了中国童鞋行业第一个创新赢利模式,并把这种模式的通路卖场命名为奈足童品世界。

东正公司的奈足童品世界将缔造商业神话!

案例十、安徒生:文化优势缔造中国儿童用品行业的“安徒生商业童话”

安徒生200多年文化沉淀,到今天才由丹麦皇室直属管辖的安徒生ABC基金会授权,在中国进行最权威、最正式的商业品牌运作---即安徒生童话世界。

由安徒生200多年文化衍变而来的同一文化体系的大众化“国际品牌群”,目前包括安徒生、美人鱼、丑小鸭等多个品牌,每个同一文化体系的品牌,都包括鞋、服、文具、玩具等全品类、全系列的产品组合。

安徒生168个童话故事,将是安徒生同一文化体系的大众化“国际品牌群”的庞大基础,将构成安徒生童话世界的航母式终端卖场,为各级安徒生品牌合作伙伴,提供庞大的、十足的支持。

大唐国际大胆提出,集安徒生同一文化体系的大众化“国际品牌群”的“安徒生童话世界”的终端卖场,就是中国儿童用品行业的“国美”。文化优势缔造中国儿童用品行业的“安徒生商业童话”。

案例十一、BOSUN步贤休闲鞋的“养生”突围之道

中国休闲鞋市场虽然不像运动鞋行业那样泾渭分明,消费者认知度非常集中,但也基本上是国际品牌稳步控制着国内一二级市场,国内品牌纷争着其他中、低端市场。面对人民币升值、原料成本价格上涨、劳动力短缺、全球金融风暴等原因,作为休闲鞋市场名不见经传的BOSUN步贤品牌,如何突围?实现自身品牌的快速发展与永续提升?

大唐国际(上海)品牌咨询集团,用专业、实力与智慧,为BOSUN步贤品牌找到了一条突围之道,并使BOSUN步贤品牌从此“讲究”起来,“高档”起来,“健康”起来。

战略定位,就是步贤突围的核心所在!健康功能鞋,就是步贤“以小博大”突围的本质所在!

大唐国际充分利用自身的高端资源,使BOSUN步贤保健休闲鞋,获得“中国保健协会认证产品”荣誉称号。BOSUN步贤保健休闲鞋,目前研发的有“天然植物保健休闲鞋”和“磁疗健康休闲鞋”两大类,得到中国保健协会权威认证认可,意义非凡,成就非凡!