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成为拉着企业奔跑的人_在线百科全书查询


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成为拉着企业奔跑的人




基本信息


作 者:宿春礼,邢群麟 编著出 版 社:华夏出版社

出版时间:2008-3-1

版 次:1

页 数:189

字 数:220000

印刷时间:2008-3-1

开 本:16开

I S B N:9787508045467

包 装:平装

编辑推荐


工作能带给我们什么?

工作撵跑三个魔鬼:无聊、堕落和贫穷。

——伏尔泰,法国哲学家

对于工作我们应该做什么?

人们常说:“不要把你的鸡蛋放在一个篮子里。”这句完全不对。我要告诉你的是,要把你的所有鸡蛋放在一个篮子里,而且要紧紧地盯住这只篮子。

——安德鲁卡内基,美国钢铁大王

怎样爱上你的工作?

不能爱哪行才干哪行,要干哪行爱哪行。

——温斯顿丘吉尔,英国首相

为什么说自由属于投入工作的人?

真正的自由属于那些自食其力的人,属于在自己的工作中有所作为的人。

——罗科林伍德,英国哲学家、历史学家、美学家

内容简介


造就优秀员工素质的箴言,体现完美职业态度的经典!

本书从员工的思想、行为、团队协作等方面进行了详细分析与指引,并配以大量具体实例。这既是一本激励员工奋进的励志读物,也是一本开发员工潜能的行动手册。

本书的主旨是在于激发员工的能动性,使其以自身的投入和忘我,将自己的奋斗与企业的发展相结合,并最终成为一个团队乃至企业发展的领军人物。

书中依据这一主题,共列十一章节,从员工的思想、行为、团队协作等方面进行了详细分析与指引,并配以大量具体实例。这既是一本激励员工奋进的励志读物,也是一本开发员工潜能的行动手册。

作者简介第一章 成为拉着企业奔跑的人

不只要把事情做对,更要把事件做好

一个仅仅满足于60分的人,是不可能达到80分的,甚至连60分也达不到;而一个以100分为目标的人,往往能够拿到最好的成绩。只满足于把事情做对而不思进取,会变得越来越做不到;若将目标定在把事情做好并精益求精,则可以获得卓越的业绩。

老板对小张越来越不满意了。可究竟为什么,连老板自己也说不太清楚。他只知道,小张每次都能把他交代的事情做对,却不能让他完全满意。

有一次,有个重要的客户从新疆过来,老板让小张帮忙查一下北京主要宾馆的情况,准备好好招待一番。

小张接到任务就忙开了。半天之后,小张给老板发来了一封电子邮件,上面密密麻麻地写着二十多家宾馆的众多信息,包括宾馆等级、地理位置、服务质量,等等。

目录


第一章 成为拉着企业奔跑的人

做受企业欢迎的人,更要做拉着企业奔跑的人

要做就做到最好,否则就不做

不只要把事情做对,更要把事情做好

要么卓越,要么出局

为自己打工:具备卓越的企业家精神

第二章 企业呼唤拉着企业奔跑的人

拉着企业奔跑,打造组织与个人的核心竞争力

拉着企业奔跑,是荣誉感诞生的源泉

拉着企业奔跑,让更多的机会青睐你

拉着企业奔跑,全力激发你的潜能

拉着企业奔跑,为组织创造辉煌的前景

第三章 卓越企业推崇的最佳员工典范

弗雷德:视工作为使命

罗文:自动自发地去复命

相关分词: 成为 拉着 企业 奔跑 的人