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成长机理与应用研究营销模式_在线百科全书查询


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成长机理与应用研究营销模式




图书信息


出版社: 山西出版集团,山西经济出版社; 第1版 (2008年5月1日)

平装: 414页

正文语种: 简体中文

开本: 32

ISBN: 7806368981

条形码: 9787806368985

尺寸: 20.8 x 14.4 x 2 cm

重量: 662 g

内容简介


《成长机理与应用研究营销模式》在体系上力求营销模式理论的系统性和逻辑性,在内容撰写上注重通俗性与生动性,精选了丰富的成功案例,增加了读者的阅读兴趣,并使读者在思考借鉴中获得有益的启示,对中国企业的进步具有十分现实的指导价值。

目录


第一章 构建营销模式的必要性

1.1 营销活动中的机会主义和营销人员的注意力资源

1.2 企业营销团队注意力缺失和营销人员的聚焦行动

1.3 集中注意力资源构建营销模式

1.4 营销模式的可重复性

案例链接1-1:耐克——最佳的可重复营销模式

1.5 营销流程标准化

第二章 营销模式与模块化

2.1 营销模式是模块化的有机集成

2.2 营销模式的系统缺失与治理

2.3 营销模式的模块必须系统化

案例链接2-1:九阳的营销模式

2.4 系统化让单一要素营销模式成为历史

案例链接2-2:脑白金营销模式对各个模块的整合

案例链接2-3:多喝乳业的营销模式是由几个模块

活动组成的

案例链接2-4:宝娜斯营销模式

第三章 战略与营销模式的关系

3.1 过于强调战略的偏失

3.2 什么是战术

3.3 战略的归宿

3.4 战略与战术的关系

3.5 战略与企业营销模式的关系

3.6 战略正确,细节才有价值

案例链接3-1:追求战略与模式相匹配

第四章 营销模式成长机理与知识管理

4.1 营销模式成长的六个阶段

4.2 营销模式成长震荡

4-3营销模式的知识管理

4.4 如何进行知识管理

4.5 营销模式知识管理的流程

4.6 营销模式的知识管理应强化与客户共同创造知识

案例链接4-1:“流行酒坊”——营销模式生命周期

案例链接4-2:用营销模式生命周期来解读奥特朗热水器

案例链接4-3:工业品营销模式的生命周期

第五章 营销模式与业务流程标准化

5.1 营销政策

5.2 营销程序

5.3 营销规则

5.4 营销规划

5.5 营销流程的设计

案例链接5-1:解读康威体育用品公司营销模式流程管理的成功与失败

5.6 营销流程如何标准化

案例链接5-2:京仕大卖场营销模式运营标准化

案例链接5-3:刘春雄的标准化运作方法

案例链接5-4:花蔓侬营销模式标准化操作

案例链接5-5:流程标准化之路——精细化运作

案例链接5-6:普而特的营销模式——精细化业务流程

案例链接5-7:W集团的标准化工作流程

第六章 营销模式的复制推广

6.1 营销模式复制推广的四大原则

6.2 营销模式复制的六个阶段

6.3 营销模式有效复制、推广的保障

6.4 营销模式复制推广的控制

6.5 营销模式复制推广的观点集锦

案例链接6-1:耐克营销模式的复制与推广

案例链接6-2:卖枕头也需要营销模式创新——养生枕吧,从样板到复制

案例链接6-3:中国农村营销模式——亨通连锁模式的构建与推广

案例链接6~4:凤凰直饮机营销模式的推广

案例链接6~5:老板厨房家电营销模式的复制推广

案例链接6-6:威门常通创建朴素营销模式,突出重围

第七章 营销模式创新

7.1 营销模式创新的两种途径:自我摸索或借鉴他人

案例链接7-1:好记星把保健品的营销模式用在电子产品上

案例链接7-2:安徽卫视营销模式创新

7.2 组织学习应考虑的因素和学习方向

案例链接7-3:方太的营销模式创新

7.3 为创新设计政策环境

案例链接7-4:佳莉日用化工有限公司营销模式创新

案例链接7-5:酒店的营销模式创新——莫泰错位经营

案例链接7-6:虎标肾茶的玄销之路

7.4 营销模式的创新与流程固化的平衡

案例链接7-7:边缘产品创造边缘模式

案例链接7-8:创新型营销模式——第三营销模式

案例链接7-9:《狼图腾》图书发行营销模式创新

案例链接7-10:动画片营销模式创新

案例链接7-11:富农化肥营销模式创新全程介绍

案例链接7-12:红石梁啤酒营销模式创新

第八章 营销模式创新障碍

8.1 对创新缺乏足够的紧迫感

8.2 没有建立一个强力推行创新的领导团队

8.3 对创新缺乏愿景规划

8.4 没有扫清实现新愿景规划道路上的障碍

8.5 没有系统的计划和夺取短期的胜利

8.6 过早地宣布大功告成

8.7 未能让变革在企业文化中根深蒂固

8.8 学习中创新面临的障碍

8.9 营销模式创新突破障碍的八个步骤

8.10 跨越创新障碍首倡“走动式管理”

第九章 营销模式创新与战略联盟的关系

9.1 正确认识联盟价值

9.2 联盟创造价值的原理

9.3 营销联盟呈现的营销利益和联盟的手段

9.4 营销联盟的形式

案例链接9-1:永乐电器与联通联盟

案例链接9-2:暖倍儿的三大联盟

案例链接9-3:中国信用卡酒店网络销售联盟

案例链接9-4:SOLO借网“飞修”

案例链接9-5:国华的价值链管理

第十章 营销模式创新与先行者优势

10.1 获取先行者优势的创新策略综述

10.2 获取先行者优势应对的威胁

10.3 获取营销模式先行者优势必须逾越的障碍