当前位置:在线查询网 > 在线百科全书查询 > 长松咨询

长松咨询_在线百科全书查询


请输入要查询的词条内容:

长松咨询




简介


长松咨询是由贾长松老师等人创建,主要从事企业管理系统咨询,目前管理系统建设领域竞争力排名第一位。

长松咨询的产品主要是管理系统为主导,分别有企业操盘手培养、企业组织系统、企业财务系统、企业营销系统、企业会议招商系统、企业大学系统、企业战略系统、企业信息化管理系统、青少年接班人培养系统、企业生产系统等项目,产品形式为工具包、软件服务、咨询式系统辅导、管理咨询。

长松咨询目前在新加坡、美国等地开设咨询业务,并在日本开设精益生产项目,进行国际化服务。在国内拥有25家子公司,并且拥有长松深蓝科技、新理念科技、商领学院及实业产品,同时成立了民营医院研究中心、餐饮研究中心、房地产研究中心、招商咨询服务中心、企业大学建设中心。

长松咨询主要特点为以系统技术为主导,产品注重研发,实战落地,旨在帮助企业建设完善管理系统,让中国企业更受尊敬。

长松咨询本着“敬畏规律,真爱企业”的理念,用“相信的力量、实干的作风、技术性服务、敢于PK”的精神来发展业务,给客户提供“专注、超值、实效”的咨询服务。在国内拥有13000家企业客户。

发展简史


1)2008年11月,贾长松老师开创企业组织系统咨询班;

2)2009年4月5日,贾长松老师与刘芸老师、刘文举老师共同在广州创立长松咨询;

3)2009年5月,组织系统咨询班取得巨大成功,坚定了长松咨询发展壮大的决心;

4)2009年7月3日,长松咨询总部从广州搬迁至北京,正式成立“北京长松文化传播有限责任公司”;

5)2009年11月,“组织系统工具包”项目立项,开始前期研发工作;

6)2010年3月,“组织系统工具包”软件进入测试阶段,成立“组织系统工具包事业部”,全力推进工具包的研发、生产、策划工作;

7)2010年4月,成立“咨询师学院”,整合资源

8)2010年4月,中国营销学院获得土地投资方、资金投资方支持,进入启动阶段;

9)2010年5月,“组织系统工具包”面世;

10)2010年6月,启动“业务流程咨询班”,进入新产品的研发阶段

11)07月:长松咨询“一总七分”(集团总部+七个分子公司)全国格局确定

12)09月:成立网络营销事业部

13)11月:成立业务流程咨询班事业部;成立Tomorrow CEO事业部

14)12月:全年度实现十一倍增长

2011年

02月:成立8个新事业部,启动中国营销学院,长松咨询继续飞速发展

产品


《长松组织系统》

用一句话来介绍《长松组织系统》工具包是什么:就是一套企业组织管理系统。是长松咨询的产品之一。《长松组织系统》工具包主要包含企业组织机构战略愿景管理、工作责任分析、企业薪酬管理、企业绩效管理、企业招聘管理、企业全员培训、员工生涯规划等七大系统。

《长松组织系统》工具包是一套集web系统、光碟和教材三位一体的跨越型、革命性产品,我们整合国内外先进的组织管理系统,力图让您用最短时间、最简便的方式掌握这个体系。

企业操盘手

企业操盘手是一个企业掌舵人与高管团队聆听的课程,是为了激活企业家内在能量与发现系统经营之悦的一个项目。

项目具体目的是为了让企业操盘手都拥有以下几种能力:

一、愿景塑造能力

二、公司文化高度统一能力

三、股权与红利分配能力

四、人才引进与人才培养能力

五、薪酬激活能力

六、资本与现金管理能力

七、PK机制与员工潜力激活能力

八、企业风险管理能力

企业操盘手都是谁?——企业负责人、核心高管、分子机构负责人

组织系统班

长松企业组织系统咨询班课程内容包括:组织架构,岗位分析,薪酬设计,绩效考核,招聘管理,生涯规划,培训管理,财务管理,等八大部分。咨询班特色:

一、中国第一家企业系统咨询班

二、用超经济的投资带来近100万的咨询方案

三、极强的理论基础及极实战的工具

四、开放的后续应用平台

五、更新管理理念

六、超高的投资回报

七、国内最权威的组织系统课程

业务系统班

有一句话叫做“业务遮百丑,营销治百病”,足见业务对于一家企业的重要性。企业业务系统解决的是企业的外部问题,是与解决企业内部问题的组织系统相辅相成的。企业组织系统解决了人的问题、产品的问题,那长松《业务系统班》解决的就是:人如何将产品卖出,并且使企业利润最大化。《业务系统班》包含以下六个模块:1、营销规划

营销规划解决卖什么、卖给谁的问题,以及如何运用科学的工具分析、判断我们现在的市场选择是否合理,和如何对未来市场进行合理规划的问题。

2、销售平台

销售平台解决谁来卖的问题,找到“人材”、培养“人财”、留住“人才”,建立优质销售环境,激活团队,实现业绩倍增。

3、销售进程管理

销售进程管理解决怎么卖的问题,分解销售动作,形成企业个性化业务手册,批量制造销售精英。

4、客户服务管理

客户服务管理解决如何重复卖,建立标准化客户服务体系,提升客户忠诚度。

5、客户关系管理

客户关系管理解决如何永久卖,建立客户分级管理标准,实现客户终身价值最大化。

6、风险防范

风险防范解决如何安全卖,实现销售过程中的风险和价值平衡,确保销售过程更安全。

EHR软件

EHR——长松咨询人力资源管理系统,帮助企业提高企业员工的工作效率。EHR——长松咨询人力资源管理系统,适用于发展中的中小民营企业,可以给企业带来以下好处:

1. 科学的岗位价值评估体系;

2. 多种薪酬设计方案;

3. 绩效考核;

4. 薪酬管理;

5. 人才测评;

6. 呼叫中心在线支持;

7. 长松旗下丰富的教学资源;

CRM软件

CRM软件——业务系统管理软件——中国第一家建立在业务管理理论体系上的CRM软件。

长松业务管理系统(CRM)软件是中国第一家建立在业务管理理论体系上的CRM软件,它能够帮助企业梳理业务管理流程、掌控销售进度、规避赊销风险等;长松业务管理软件(CRM)是一套网络版的Web系统,它使得各地分支机构协同办公成为可能,各地拥有不同权限管理自己的客户,总公司可以调配全国所有客户资料,使公司的业务管理张弛有度。

长松文化


长松人一直坚信,前进的道路是坎坷的,但在道路上有伙伴们的相互间的相信,扶持,帮助。道路也是光明的。

相信的力量

相信长松公司的发展,相信团队共赢,相信只有奋斗才会有回报。

长松人过去是靠相信的力量发展起来的,长松人现在是靠相信的力量实现目标,长松人未来是靠相信的力量改变命运的。

PK精神

PK文化是所有的能力用结果证明

PK文化是小肉鸡敢于做金凤凰

PK文化是敢于比赛,敢于挑战

实干家

实干家是头顶着天,脸贴着地,从总经理到员工,工作实干,目标落实,人人做营销,个个能干活

实士家是先做榜样,再做管理。品格就是通行证,业绩就是话语权。

实干家是拿效益工资的,不拿死工资,靠能力吃饭,靠业绩发展

实干家是进步的,是昨日之我己死,今日之我重生

服务生

我是一个服务的人

我生命的质量与我服务客户的质量与数量成正比

如果我不好好服务我的客户,我的竞争对手将乐意代劳

服务生是职业化的最高境界

服务是快乐的最高体验

分子公司


公司名称 地址

北京总部 北京市朝阳区朝阳路67号财经中心9号楼一单元1204

北京朝阳分公司 北京市朝阳区朝阳路67号财经中心10号楼1-501

北京海淀分公司 北京市海淀区知春路113号银网中心B座15层

广州分公司 广州市天河区490号壬丰大厦1112-1113

成都分公司 成都市二环路西一段100号附1号“财富双楠”17楼1709

长沙分公司 长沙市芙蓉中路388号定王大厦2726

南宁分公司 广西南宁民族大道阳光100T3-1804

郑州分公司 河南省郑州市郑东新区商务外环路与九如东路24号人保大厦16层

重庆分公司 重庆市南岸区南坪街道江南大道19号12—1

太原分公司 太原市迎泽区迎泽南街鼎元时代中心B座801

西安分公司 西安市互助路66号西部电力国际商务中心21层

济南分公司 济南市泺源大街229号金龙大厦主楼9F

杭州分公司 杭州市西湖区教工路23号百脑汇科技大厦1302室

邯郸分公司 邯郸市高开区世纪大街与为民路交叉口万浩风景2号楼 15楼

深圳分公司 深圳市福田区红荔路7001号华茂欣园银杏阁18F

厦门分公司 厦门市仙岳路456号永升海联7A

义乌分公司 义乌市江滨西路351号太固广场院内C座5-6层

南京分公司 江苏省南京市白下区中山东路300号长发中心A座7F

徐州分公司 江苏省徐州市建国西路75号财富广场B座420

产品目录


产品名称 产品价格

公司与系统 198000元

《长松营销系统》咨询班119800元

《长松组织系统》咨询班119800元(已服务1500家企业)

《长松招商系统》咨询班119800元

《长松组织系统》工具包 19800元 (全国45个机场和省级新华书店头牌产品)

企业操盘手 22000元

Tomorrow CEO系统训练营 12800元

选将网

薪酬管理系统

绩效考核系统

长松频道

合作加盟


合作方式 职位 负责人 简介

石家庄代理合作商 总经理 岳雪亮 个人拎包销售创造百万业绩,现已成功组建长松石家庄公司。

沈阳代理合作商 总经理 常鹏 门外汉为什么跟客户谈判2个小时拿回11万现金。

深圳代理合作商 总经理 徐广彬 负债30万,举步维艰的时候,与长松咨询合作,实现财务自由。

浙江省代理合作商 总经理 方世超 以两万元的存款,通过长松咨询合作一年间,实现买车买房,而且队伍还在扩张,目前杭州、义乌、宁波,上海公司陆续开办中

江苏代理合作商 总经理 杨雪峰 当地市场咨询界的老大为什么放弃所有的业绩产品,与长松全面合作,实现倍增业绩。

广州分公司 总经理 张年艳 在广州创造惊人业绩神话,当年被认为只能做销售的弱女子,用一年时间成功带领广州分公司实现单月200万的业绩,连续6个月保持集团冠军。

企业文化


我国的企业文化是企业生产经营管理现代化的产物。它是自觉地吸收国外企业文化理论的积极成果,从我国企业的实际出发建立起来的企业文化,是有中国特色的企业文化。

一、理论的科学性和现实的真实性相统一

理论基础的科学性。社会主义企业文化建设的理论基础是马列主义、毛泽东思想。马列主义、毛泽东思想是科学的理论,它不仅对我国整个社会主义建设有指导作用,而且为我国现代企业文化建设提供了理论依据。实践证明,只有用马列主义、毛泽东思想这个强大的思想武器来教育职工群众,武装职工群众,才能提高职工的政治思想素质,同时社会主义企业文化所包涵的企业物质生产过程理论、价值观念、经营宗旨、管理信念等内容,也只有以马列主义、毛泽东思想为指导,才能使其真正体现社会主义的性质。

邓小平同志建设有中国特色的社会主义理论是马列主义与中国实际相结合的最新成果,是对马克思主义、毛泽东思想的继承和发展,我国企业文化建设也必须以这一理论为指导。

二、制度的优越性和实践的自觉性相统一

一定社会制度下的文化,必然要反映一定社会制度的基本特性。我国要建设的企业文化是有中国特色的企业文化,它与社会主义企业的基本制度、运作机制紧密结合融为一体,具体地表现在与特殊的所有制结构、特殊的物质财富分配、特殊的生产经营目的、特殊的企业责任、特殊的社会环境、特殊的企业领导制度、特殊的人际关系、特殊的企业精神文明建设、特殊的企业管理性质、特殊的发展动力源泉相关系、相作用。优越的社会制度为企业文化的开展提供了政治保障。

在我国优越的社会制度下开展的企业文化建设实践,不是个别企业的被迫的个别行为,而是在科学理论的指导下,在党和政府的支持和帮助下,遵循客观规律、有积极效应的自觉而又全面地推进社会主义企业文化建设的实践探索活动,是制度的优越性与实践的自觉性相统一。

“历史上的活动和思想都是‘群众’的活动和思想”,职工群众是企业文化的创造者,现代企业文化的主体是企业全体干部和职工,培育和发展社会主义企业文化的一个基本任务就是通过企业文化的作用,将企业成员个体作用力的方向导向一个共同目标,从而发挥群体动力的作用,要让企业的每个员工明白,企业发展的动力是全体职工联合的群体动力,必须树立集体观念,把个人的力量融汇于集体力量之中,使企业职工为实现共同的目标和利益而奋斗,产生整体效应,推动企业的发展。

三、领导的身体力行与职工群众的积极参与相统一

企业文化理论是现代管理科学发展的产物,它不是自发形成的,必须经过人的自觉努力才能逐步培育。企业领导是企业文化的第一倡导者、创立者和实践者,由于他们在企业中处于核心地位,总揽全局,在如何发挥企业优势,有效地调动职工积极性方面起着重要作用,企业文化建设由他们亲临其境、切实重视、首先参与,就能使企业的上上下下高度重视企业文化建设这项工作,而且有利于使企业文化建设与工厂的经营管理紧密地结合起来,便于充分发挥企业文化在企业发展中的作用。作为企业领导,不但要懂得企业文化的基本理论,而且还要运用企业文化去调动企业职工的积极性和增强企业的凝聚力。企业文化的开展需要企业领导身体力行、以身作则,起到带头作用、示范作用。

四、效应的企业性与整体的社会性相统一

社会主义企业文化建设,由于与整个社会发展有密切联系,因而在取得企业效应的同时,也具有相应的社会效应,是效应的企业性与整体的社会性相统

大学介绍


中国营销大学是中国首家投智公司性质的应用性学科大学,属于精英教育贵族学校。大社会、全方位、强参与、高体验、真历练的全新教学模式,决定了中国营销大学与众不同的特点和优势,给学员带来了无与伦比的珍贵价值。中国营销大学的未来将是拥有跨行业、跨地域的庞大产业集群和产业链的上市公司,将是一个强大的多功能综合机构。

(一)办学类型:

中国营销大学是中国首家投智公司性质的应用性学科大学,是教学型、研究型、应用型兼容的新型大学,以培养中国顶尖新一代企业家为目标,属于民办非学历精英教育贵族学校。

(二)教学模式:

中国营销大学的办学模式决定了教学模式与传统大学的根本不同。“互动理论教学+游学考察体验+企业家专家团教练式辅导+实体企业经营实践+丰富多彩贵族式活动”构成基本模式。中国营销大学的课堂不再是传统大学的“教室+食堂+宿舍+操场”的四点一线,而是大社会、全方位、强参与、高体验、真历练。

(三)特点和优势(和传统大学相比较):

1、成长路线最清晰。进来是学生,出去就是企业家。中国营销大学的培养目标及学习成果是:具备超强(10倍以上)盈利能力的企业操盘手;企业系统化管理的运营者;家族企业的卓越接班人;引领公司发展,并成为行业的影响者;具备高贵品格,成为承担社会责任的企业家。

2、教学知识最本源。研发标准教材,系统理论学习,综合素质修炼,实战经营历练,达到“价值体系+整合能力+思维方式”的一体化培养。

3、实践性最彻底。中国营销大学与社会零距离,在校学生企业法人化,走进了中国营销大学就等于迈向了社会,学习—实践—再学习—再实践,把传统大学从学习到成长的“隧道式漫长穿越”,直接踏上精英人才培育的“轻轨快车”。

4、兼容性最全面。懂营销就能经营人生,会整合就能量化一切,营销大学培养的是具有立体思维、整合能力和价值体系的复合型人才,可以从事各种行业,兼容性好。

5、创新性最领先。在校生企业法人化的公司实际运作,和企业家专家团的教父式贴身教练,是中国营销大学首开世界高等教育先河的创举。

(四)学员价值:

1、投资现在无忧未来。中国营销大学作为专业的顾问机构,解决上学期间智力投资管理及未来事业发展的投融资管理。

2、终身贴身顾问。中国营销大学作为学生的终身顾问,对其人生与事业发展持续提供综合资源支持。

3、专业技能锻造。上学期间,掌握一套完整的企业战略管理韬略,系统学习掌握组织系统、营销系统、财务系统、生产系统、企业文化系统、商业模式等六大管理系统。

4、素质教育修身。精英教育路线,不仅提升学生的职业化修养,还将进行社会伦理道德的修炼,企业家社会责任的培养,以及奢侈贵族教育的熏陶,真正提高综合修养、培养精英贵族。

5、同学凝聚人脉。学员小班授课,每500个学员为一个年级,全部是富二代,同学关系凝结人脉价值,促进未来事业发展。

6、事业高台阶起步。学员从上学开始注册一个公司,并且允许破产三次,解决了所有企业发展中可能面临的各种问题,走出校门事业直接高起点起步。

7、圈子整合资源。中国营销大学的运作本身就是资源整合的范例。走进中国营销大学,就走进了资源整合的圈子;成功走出中国营销大学的校门,就能变成资源整合的行家和高手。

8、建立家族企业运营新模式。父母一代、子女一代同进学堂,全中国范围内的家族企业管理模式面面俱到,他山之石攻己之玉,家族企业基业长青新模式应运而生。

(五)未来发展定位:

中国营销大学的未来发展方向是拥有跨行业、跨地域的庞大产业集群和产业链的上市公司。

中国营销大学的发展定位:

1、社会定位

代表中国进行国际大学交流的权威机构;

中国企业信息管理与发布的机构;

行业信息报告发布机构;

权威教材的研发机构;

专业咨询机构;

上市赢利企业。

2、功能定位

学术研究;

企业经营功能;

实践教学基地;

集团化运作的产业园;

企业咨询与行业咨询;

专业整合机构。

相关分词: 长松 咨询