仓储管理与库存控制_在线百科全书查询
仓储管理与库存控制
《仓储管理与库存控制》一书重点分析探讨了整个仓储活动涉及到的四个截然不同的供应链过程：采购、加工、外运配送、逆向物流等。另外，本书还阐述了仓储管理中受到越来越多关注的库存控制问题，分析了库存在物流系统中的作用、库存管理方法、与库存有关的经济指标及解决此类问题的办法。
基本信息
作者：张远昌 主编
丛书名：
出版社：中国纺织出版社
ISBN：7506428865
出版时间：2004-8-1
版次：1
印次：1
页数：328
字数：385000
内容提要
《企业突围之道》培训光盘介绍：
珠海论坛——
受人民币升值影响，加上美国信贷危机、出口退税下调、劳动力等成本攀升等不利因素的影响，中国企业正经历着严峻的考验，不少企业甚至雪上加霜，面临生死劫难。如何应对当前危机，该何去何从？清华大学总裁俱乐部于2008年6月28-29期间在南国名城珠海举办主题为“高成本时代的企业竞争战略”论坛，探讨企业困难局面下的突围之道。
论坛全方位分析中国企业面临的机遇与挑战，关注高成本时代企业的创新能力、战略理念、竞争优势、品牌成长等热点话题，为企业能够尽快走出发展中的困惑提供思路和帮助。
论坛期间，珠海精英汇聚，嘉宾与专家对话热烈，财富与智慧深度交融。专家的精彩演讲，学员与嘉宾的双向互动，格力集团的参观考察，格力总裁董明珠和与会清华总裁学员们成功论道，智慧碰撞，论坛精彩纷呈……
作者简介
张远昌，《物流世界》杂志社主编，亚太（香港）物流发展战略研究中心研究员，美国注册物流师CTL特约讲师。
主编有《仓储管理与库存控制》等物流经理人实务丛书6册，著有《搜主义：Google持续成长的秘密》、《裂变：中国企业突围和走向卓越之路》等经管类畅销书。
编辑推荐
物流，是构成所有经济组织绩效运作的关键要素，企业物流是许多观念、原理和方法物综合，其中既有来自传统的市场营销、生产、会计、采购和运输领域，也有来自信息学、组织行为和经济学的规律。本书库为了加强物流经理人的现场工作能力，特侧利在目前和可预见的未来，构成良好企业物流实践，基础的观念、原理、方法和了解影响企业，物流管理的因素。
目录
第1章 仓储作业概述
1.1 仓储在物流中的战略地位
1.2 仓库的分类
1.3 仓储的职能
第2章 订购\\进贷作业管理
2.1 进贷目标的计划分析
2.2 卸贷方式
2.3 贷品的编号标示
2.4 贷品的分类
2.5 贷品验收检查
2.6 维持进贷记录
2.7 厂区、装卸贷空间及停车台设计
2.8 进贷作业中需要注意的问题
第3章 搬运作业管理
3.1 装卸搬运在物流中的地位
3.2 搬运的改善
3.3 装卸搬运合理化的原则
3.4 搬运的分析技术
3.5 搬运形式
3.6 搬运作业运算
3.7 通道布置
3.8 搬运需要注意的其他问题
第4章 储存作业
4.1 储存作业的策略与方法
4.2 储存形式
4.3 存贷管制
4.4 储区空间运算
4.5 特殊的储存形式与应用介绍
4.6 仓库的动态管理
第5章 盘点作业
5.1 盘点作业的目的
5.2 盘点基础工作
5.3 盘噗的种类与方法
5.4 盘点结果评估检讨
5.5 存贷盘点人员的具体工作职责
第6章 订单外理
第7章 拣贷作业
第8章 补贷作业与出贷管理
第9章 输配送作业
第10章 仓储系统规划技术
第11章 库存管理的基本原理
第12章 库存控制方法
第13章 仓储设施的选用与管理
库存控制（inventory control）又称库存管理，是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。
传统的狭义观点认为：库存控制主要是针对仓库的物料进行盘点、数据处理、保管、发放等，通过执行防腐、温湿度控制等手段，达到使保管的实物库存保持最佳状态的目的。这只是库存控制的一种表现形式，或者可以定义为实物库存控制。那么，如何从广义的角度去理解库存控制呢？库存控制应该是为了达到公司的财务运营目标，特别是现金流运作，通过优化整个需求与供应链管理流程(DSCM)，合理设置ERP控制策略，并辅之以相应的信息处理手段、工具，从而实现在保证及时交货的前提下，尽可能降低库存水平，减少库存积压与报废、贬值的风险。从这个意义上讲，实物库存控制仅仅是实现公司财务目标的一种手段，或者仅仅是整个库存控制的一个必要的环节；从组织功能的角度讲，实物库存控制主要是仓储管理部门的责任，而广义的库存控制应该是整个需求与供应链管理部门，乃至整个公司的责任。
