财务主管与ERP_在线百科全书查询
财务主管与ERP
基本信息
丛书名：角色管理与ERP
作者：殷建红
出版社：清华大学出版社
出版日期：2006-08
ISBN：7302132259
版次：1版
页数：143页
字数：2130000
开本：小16开
包装：平装
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本书详细阐述了ERP为财务主管(CFO)提供的快速准确核算与报告、透视经营、监控过程的全新工作平台;介绍了财务总监应如何参与ERP的选择与实施过程;并对ERP给企业带来的收益和风险进行探讨;最后分析了如何塑造信息技术时代的财务主管。本书适用于企业准备使用ERP系统或已经使用ERP系统的财务部门主管，对于其他部门的主管来说，也是一本很有价值的参考书。
内容简介
本书详细阐述了ERP为财务主管(CFO)提供的快速准确核算与报告、透视经营、监控过程的全新工作平台;介绍了财务总监应如何参与ERP的选择与实施过程;并对ERP给企业带来的收益和风险进行探讨;最后分析了如何塑造信息技术时代的财务主管。本书适用于企业准备使用ERP系统或已经使用ERP系统的财务部门主管，对于其他部门的主管来说，也是一本很有价值的参考书。
本书论述了CFO的职责、面临的挑战，并对ERP为CFO提供的工作平台进行了阐述，介绍了CFO应如何参与ERP的选择与实施过程，对ERP系统中财务管理领域的应用将给企业带来的收益和风险进行探讨，最后分析了应如何塑造信息技术时代的CFO。
图书目录
第1章 CFO的职责 1
1.1 参与公司战略管理 1
1.1.1 参与公司战略的重要性 2
1.1.2 CFO如何参与公司战略管理 2
1.2 会计核算与报告 3
1.2.1 会计信息的透明与诚信 3
1.2.2 会计核算体系的规范 4
1.2.3 执行与监督 5
1.3 财务控制 5
1.3.1 内部控制的发展 5
1.3.2 财务控制系统的构成 6
1.4 筹投资管理 11
1.4.1 筹资管理 11
1.4.2 投资管理 12
1.5 本章小结 12
第2章 CFO面临的挑战 15
2.1 来自外部的挑战 15
2.1.1 局限于企业内部的传统财务信息无法适应价值链管理的要求 15
2.1.2 传统成本管理方法无法适应以客户为中心的个性化生产模式的要求 17
2.1.3 事后核算与管理无法适应“速度经济”的要求 18
2.2 来自内部的挑战 18
2.2.1 独立的财务信息获取模式的局限性 19
2.2.2 缺乏事中控制无法满足企业加强过程管理的要求 20
2.2.3 单一的财务会计报告体系无法满足管理决策的要求 20
2.3 本章小结 21
第3章 ERP为CFO提供全新的工作平台 23
3.1 财务业务一体化 23
3.1.1 会计信息与业务信息的异同 23
3.1.2 会计信息与业务信息的转换与传递 24
3.1.3 财务业务一体化的意义 25
3.2 全面成本核算与管理 26
3.2.1 成本管理观念更新 26
3.2.2 库存成本管理 28
3.2.3 期间费用的管理 29
3.2.4 生产成本管理 30
3.3 资金运营与监管 31
3.3.1 网上银行与银行存款管理 31
3.3.2 资金预测 33
3.3.3 资金计划与付款管理 33
3.3.4 信用控制与回款管理 34
3.3.5 内部信用与内部往来 36
3.4 全面预算与控制 36
3.4.1 预算管理与ERP结合的必要性 37
3.4.2 ERP平台中如何实现预算管理 38
3.4.3 预算控制——以借款与报销为例 39
3.5 管理决策报告 40
3.5.1 管理决策报告分类 40
3.5.2 管理决策报告编制方法 43
3.5.3 日常管理报告 44
3.5.4 业绩评价报告 45
3.6 本章小结 49
第4章 CFO如何参与ERP选型及实施 51
4.1 ERP项目预算管理 51
4.1.1 制定ERP项目预算 52
4.1.2 落实与保障 54
4.1.3 常见误区 54
4.2 ERP选型的关注点 55
4.2.1 ERP选型的基本策略 56
4.2.2 财务管理的现有需求及前瞻需求 58
4.2.3 财务业务协同与控制 60
4.2.4 需求优先级次 61
4.3 如何正确实施ERP 61
4.3.1 ERP实施的基本阶段 61
4.3.2 整理财务基础数据 64
4.3.3 财务流程描述及丰富财务报告 65
4.3.4 系统集成应用准备 69
4.3.5 培训与财务人员能力提升 71
4.4 本章小结 72
第5章 CFO体验ERP的一天 73
第6章 ERP带来的收益与风险 85
6.1 收益 85
6.1.1 提高效率，降低成本 85
6.1.2 加强财务控制，防范运营风险 86
6.1.3 丰富财务信息，支持企业决策 87
6.1.4 重心转移，体现自身价值 87
6.2 风险及其防范 87
6.2.1 选型风险及其防范 88
6.2.2 实施错位风险及其防范 88
6.2.3 财务信息正确性风险及其防范 89
6.2.4 财务控制缺失风险及其防范 89
6.2.5 财务人员风险 90
6.3 本章小结 90
第7章 塑造信息技术时代的CFO 93
7.1 学习能力 93
7.2 财务管理信息化的规划与利用能力 94
7.2.1 财务管理信息化规划能力 95
7.2.2 财务管理信息化利用能力 95
7.3 战略制定与执行能力 96
7.4 风险防范与控制能力 96
7.5 沟通能力 97
7.6 本章小结 98
附录A 内部会计控制规范——基本规范(试行) 99
附录B 内部会计控制规范——货币资金(试行) 105
附录C 内部会计控制规范——采购与付款(试行) 109
附录D 内部会计控制规范——销售与收款(试行) 113
附录E 内部会计控制规范——工程项目(试行) 119
附录F 内部会计控制规范担保(试行) 125
附录G 内部会计控制规范——对外投资(试行) 129
附录H 用友软件股份有限公司简介 135
附录I 用友培训教育业务介绍 137
附录J “用友ERP系列丛书”介绍 141
