北京东方博石管理咨询有限公司_在线百科全书查询
北京东方博石管理咨询有限公司
公司概况
北京东方博石管理咨询有限公司是一家专业从事企业管理培训的综合性管理咨询公司，公司拥有博石管理咨询中心、企业内训网、生产管理网、企业文化研究中心等分支机构。专注于为企业提供全面的管理咨询、最新企业内训课程，标杆企业考察，量身定制内训方案。公司由一流专家学者领衔创建,秉持五种系统咨询能力，为中国企业提供基于战略的资本运作与管理改进方案，推动中国企业的战略转型和管理升级。公司已经在企业文化、公司战略、组织设计、人力资源、生产管理、市场营销、资本运作、并购重组、采购物流、证券投资、财务管理、办公室行政管理等诸多领域形成了自己独特的服务能力与核心优势，为各行业大中型企业提供高水准的管理咨询服务，公司遵循“务实求进、质量制胜”的指导思想，按照“师资层次高、教学质量高、收费水平低”的基本原则，通过提供最专业、最务实、最优惠的一体化内训解决方案，帮助中国企业逐步实现真正的崛起和发展。 东方博石自创建以来，专注于为企业提供全面的管理课程，为企业提供最新企业内训课程，量身定制的内训方案，专业的内训师进驻企业，真正为企业解决实际问题。主要涉足包括生产内训、人力资源内训、财务内训、采购内训、营销内训、企业管理内训等众多内训课程。
公司专业优势
咨询式内训
“咨询式”培训不同于通常的企业内训，它是通过培训前期对企业外部的调研（行业发展状况、宏观政策等）和内部调研（企业发展阶段、运营体系、文化、人力资源管理等），结合培训师多年管理咨询的经验，形成对企业所存在问题的初步诊断，并在问题与诊断的基础上，有针对性地设计培训课程。在培训过程中，就问题与参训者充分沟通并形成解决问题的思路。 咨询式内训的特点是：量身设计；问题导向；聚焦落实 1、形成共识：通过课前调研和培训中研讨，使学员对企业和自身问题达成共识。
2、寻找根源：与参训者共同寻找产生问题之根源。
3、形成思路：在培训过程中，就问题与参训者充分沟通并形成解决问题的思路。
4、案例积累：每次培训后，企业内训网会协助企业形成针对自身问题和解决方案的案例，建立企业内部的管理案例库，成为企业管理培训的宝贵资源。
主题式内训
“主题式”培训是企业内训网根据企业每年不同的管理重点，或管理者的实际情况，而推出的一种新型实效培训模式。旨在结合企业主要的实际问题，进行针对性的实战培训设计，并协助企业展开一系列具体行动，促成企业和员工的改变。如“改制年”、“企业文化年”、“管理提升年”、“质量年”、“服务提升年”、“安全月”、“成本月”等企业管理重点和发展瓶颈，设计有针对性的培训课程，并协助企业策划实施活动。 企业内训网可根据企业实际情况进行有针对性地设计培训方案，实现：一次“主题式”培训，解决一类问题，并在以下方面有针对性地突破。具体包含：员工执行能力、企业文化、质量提升、成本节约、团队建设、销售业绩提升、服务水平提升、新员工入模、领导力提升、管理提升、企业改制、学习型组织、员工职业化等
教练式内训
教练式内训对于企业来说，需要的不仅是规划和方案，更需要的是如何将规划和方案真正有体系、有条不紊的执行和落地，包括在执行的过程中如何培养和提高管理者的能力，并形成企业的竞争优势 教练式咨询不只是帮客户建立管理框架、完善管理体系，其更本质的目标是：通过咨询过程的深入互动，帮助客户进行思维的运动，执行人才的培养，更直接达成客户收益。
体验式内训
“体验式”培训是听课学员通过在真实或模拟环境中的具体活动，获得亲身体验和感受，通过反思或交流、总结提升为理论或成果，最后将理论或成果应用到实践中，培训师在培训过程中起着指导作用。 角色转变：使学习者的思维与学习紧密结合，并在这一过程中促使学习者的角色发生转换，成为积极主动的思考、学习主体。 知行合一：从个人的体验，到个人的认识的提高和升华，再到实践(企业的具体活动)的过程，这一过程也是产生真知的过程，最终会使学习者达到知行合一的目的。 行为转变：通过培训师的引导和思考所引发的心灵感悟，学习者不断整合自己的知识，并迅速将其转化为行动。 自我超越：体验式培训是学习者思考、认识自我、本我，最终实现超我的过程。 “体验式”培训整合了企业管理的理论精华，并将其巧妙地融入各个项目的实施过程中，让学习者在快乐的体验中领悟、上升认知水平、在工作中检验并提升管理技能。
培训课程
1. 商务礼仪系列课程
2. 人力资源系列课程
3. 市场营销系列课程
4. 财务管理系列课程
5. 客户服务系列课程
6. 中层管理系列课程
7. 团队建设系列课程
8. 企业文化系列课程
9. 企业战略系列课程
10. 管理提升系列课程
11. 项目管理系列课程
12. 生产管理系列课程
13. 物流管理系列课程
14. 个人技能系列课程
15. 领导力执行力课程
