班组长安全文化手册_在线百科全书查询
班组长安全文化手册
图书信息
出版社: 煤炭工业出版社; 第1版 (2010年11月1日)
丛书名: 班组安全知识丛书
平装: 116页
正文语种: 简体中文
开本: 32
ISBN: 9787502035259
条形码: 9787502035259
尺寸: 20.4 x 14.2 x 0.8 cm
重量: 141 g
内容简介
《班组长安全文化手册》包括安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化等方面内容。编写面向各行业班组长的安全文化手册，是期望通过班组长的引领，让“以人为本、安全发展”的理念深入到每个员工的内心，让安全核心价值成为每个员工的共识；期望形成一种环境，将先进的安全生产观念文化灌输和渗透于每一个员工心里，用科学有效的安全行为文化指导和作用于班组现场的每一个环节，使合理、系统的安全管理文化落实和贯彻到基层班组的制度建设中；期望用文化的力量，使每个员工形成“内化于心、固化于制、外化于行”的文化惯式，使安全文化成为企业安全生产的精神动力和智力支持。
目录
一、观念文化篇
(一)形象安全文化
1．“方圆”安全文化
2．“零风险”安全文化
3．“百安”安全文化
4．“十零”安全文化
5．“零点”安全文化
6．“六字”安全文化
7．煤矿“五行”安全文化
(二)安全核心理念
1．“持续”安全
2．以人为本。安全发展
3．安全为天，生命至尊
4．安全“说一不二
5．人人管安全，安全为人人
6．科学管理创平安，永远追求“零风险
(三)安全价值观念
1．生命高于一切
2．安全与健康是企业的终极价值
3．安全是员工最大的福利，是企业最大的效益
4．安全投入是投资而不是成本
5．1：5：00安全经济法则
6．安全效益金字塔
(四)安全责任观念
1．安全责任，重于泰山
2．人人参与，人人享受
3．层层履责，人人尽责
4．有岗必有责，上岗必守则
5．“三责”安全观
6．一人安全，全家幸福
(五)安全科学观念
1．人本安全是成就安全生产的终极法宝
2．抓小可以防大，隐患就是事故
3．风险可以控制，事故能够避免
4．安全不能决定一切，但是能够否定一切
5．安全意识靠培育，安全行为靠养成
6．安全是生产的前提，生产是安全的表现
(六)安全发展观念
1．安全只有起点没有终点
2．安全发展才是科学发展
3．持续改进，长治久安
(七)安全策略思路
1．强基固本战略
2．安全标准化战略
3．持续改进战略
4．“3E”对策
5．“3P”策略
(八)不良安全观念
1．生死由命，富贵在天
2．安全是负担，是无效益的成本
3．事故实践出真知
4．事故发生是必然的，不发生是偶然的
5．安全无用，财产至上
6．领导违章特殊论
7．有工伤保险，事故无所谓
8．安全是一句口号，喊响了就做到了
9．其他不良安全观念
二、行为文化篇
(一)班组安全承诺
1．班组长安全承诺
2．班组员工安全承诺
3．班组安全员安全承诺
(二)安全行为准则
1．全员安全行为准则
2．班组长安全行为准则
3．班组员工安全行为准则
(三)安全自觉自律
1．班组安全自我管理
2．实现班组安全自我管理的途径
3．加强班组安全自我管理的措施
(四)班组安全能力
1．班组安全能力
2．班组长安全能力
3．提升安全能力的途径
(五)班组安全激励
1．安全激励的形式
2．奖惩激励的实施
3．班组安全激励原则
4．班组长实施有效激励的技巧
(六)班组安全沟通
1．安全沟通
2．班组安全沟通的方式
3．班组长安全沟通技巧
三、管理文化篇
(一)班组安全管理
1．班组安全管理原则
2．班组安全管理措施
3．班组安全管理理念
(二)班组安全责任体系
1．班组长安全职责
……
