奥地利国家图书馆_在线百科全书查询

奥地利国家图书馆

奥地利国家图书馆为哈布斯堡王朝皇家图书馆的继承者，皇家图书馆肇始于14世纪的宫廷图书馆，是时哈布斯堡王室开始收集手稿和类似的物品。

基本资料

Osterreichische Nationalbibliothek=Austrian National Library

最早的手稿是阿尔布雷希特公爵三世1368年收集的；皇帝腓特烈三世（1440-93在位）及其子马克西米连一世（1493-1519在位）是热衷于艺术、科学和藏书的人。1575年胡戈布洛提乌斯成为藏书的首位专职图书馆员，1590年藏书9000卷。

在1723-1726年卡尔Ⅵ世建造的巴洛克式图书馆里收藏有大量手稿、古版书、印刷书、地图、铜版画等。当时虽为皇家图书馆，但馆藏也对外公开使用，系当时少有的学术机构，一直到19世纪仍保持着德语国家中最大图书馆之地位。1918年奥-匈帝国解体，作为共和国的财产，国家图书馆逐渐演变为现代研究图书馆。1945年更名为奥地利国家图书馆，该图书馆的法律地位由1981年的28号令确定，原隶属于联邦教育、研究与文化部。

国家图书馆法

从2002年1月1日起，国家图书馆从事业性单位成为奥地利联邦法定自治科学机构。目前地位是以联邦博物馆法为依据，最终将制定“国家图书馆法”，该步骤对奥地利国家馆具有决定性影响。根据奥地利政府对文化界进行改革的决定和措施，馆长拉希格博士提出要从管理体制和管理模式上进行改革。使国家馆既是奥地利公众和社会各种知识机构获取、吸收、传播和利用知识的中心，又是在现代社会条件下创业发展和达到效益赢利的企业化经营单位。虽然谋求赢利，国家图书馆仍然继续保持公益性单位的性质，但必须要作为企业来领导管理，必须要有赢利目标。这样可以缓解政府资金约束，避免财政拨款不足而出现的矛盾。

现代企业制度

为了建立现代企业制度，拉希格博士对现有人事、财务制度进行了改革，提出由图书馆自行管理人权与财权，并建立了图书馆内部以市场经济为基础的现代管理机制，明确制定各部门的权限边界，规定各权力主体要结成合理的结构关系，并成立临时过渡小组，研究制定具体财务管理和使用措施。目前实现自主管理资金是保证新机制启动的开始，除要求政府继续保证经费外，重点项目将向政府申请专项经费，以便保证实现基础设施和技术化改造。经过过渡时期后，图书馆将逐步减轻政府负担实现自筹、自创部分资金之目的。

作用和地位

要想达到上述目标，必须进一步突出和明确图书馆在现代社会的作用和地位，采取各种手段使其发挥图书价值、艺术价值、文物价值、学术价值和历史价值；通过存储、整理、传播、转让、吸收、利用和评估知识的功能，实现高效化服务与社会经济效益双丰收。目前对图书馆资源进行分类管理，成立不同知识系统的服务中心，对图书馆的各种收藏品进行评价和整理，争取做到信息流准确、权威和可靠，塑造图书馆的品牌形象，提高面向社会服务的质量。

价值创新理念

拉希格博士认为，图书馆发展必须要能够实现最大限度的赢利，为此需要树立新的价值创新理念。国家馆要加强同其他博物馆的合作关系，并利用图书馆场地单独举办各种文化艺术展览，举办讲座，或长期对外租赁展厅，旨在充分利用现有资源配置，使其成为有价资产。在免费外借的基础上延长开馆时间，提高服务质量。对内部商店、咖啡厅也要充分发挥功能，招揽生意。在为社会提供有效服务中注意利用机会，寻找赞助伙伴和资金来源，争取多渠道融资和筹资，解决发展中的资金短缺问题。图书馆还可以进行旅游开发，吸引游客到图书馆参观访问和参加各种活动，以期通过有偿服务获得更多的收入，实现经济效益。

作为中央图书馆的国家图书馆内设有：奥地利期刊数据库；从1930年即编辑全国研究图书馆收藏的外文专著联合目录；1946年起刊行的奥地利国家书目；研究图书馆员专业培训场所；图保修复机构（与维也纳技术大学合作进行脱酸等处理）；奥地利图书馆协会；奥地利文献档案馆（1990年成立）等。

文化研究机构

概述

作为文化研究机构，该馆目前从事29项研究，7个项目的资金来自联邦教育学术研究与文化部；8个项目资金来自科研基金会；4个项目的资金来自国家馆50年信托基金；1项来自欧盟；有的项目是上年的继续。同时国家馆展览、专题讨论会、音乐会、报告会、朗诵会和寻求赞助的赠书活动等。该馆出版编辑7种杂志，并鼓励员工撰写专著和文章。

组织机构

奥地利国家馆设有馆长办公室；研究部；读者服务部；采访部；参考与信息服务部；公共关系部（传媒与出版组、赞助与图书捐赠组、展览与参观组）；信息技术服务部；报刊部；手稿秘籍部；摇篮本、古本与善本部；人工语言和国际世界语博物馆部；单面印刷品、招贴画及藏书票部；肖像、绘画与继承品部；纸莎草与纸莎草博物馆；乐品部；奥地利国家图书馆之友等机构。

图书馆之友成立于1921年，为非赢利组织，创始人中有报社老板、演员和科学院院长等社会名流。成立该会旨在从知识和财富方面给予国家馆以支持，如：帮助采选和保护馆藏；促进研究规划功能；支持图书馆在公众中的奋斗目标；作为该会成员有机会了解馆藏并参与该馆多方面的文化活动。成员及年度会费：常规成员会费450奥地利先令；家庭成员会费150先令；图书馆职员或学生会费350先令；私人赞助会费2500先令；公司会费4500先令；公司赞助会费100000先令。

法律依据

1981年28号令；1922年制订的资料法经1981年修订，要求出版物呈缴；2000年9月新“资料法”规定，固化数据载体纳入强制缴送范围。

职能

奥地利国家图书馆的主要法律义务包括：

①奥地利全体作家的作品存储及使用（强制缴送规定和资料法）；

②收集和提供有关奥地利或奥地利人的文献；

③提供专藏的利用并使其增值；

④实现其在奥地利图书馆事业中所承担的义务（如出版奥地利书目，建设奥地利期刊数据库，进行职业培训等）。

人员

2001/2002年度该馆有公务员性质的员工300人。

经费

奥地利国家馆每个年度经费约为2.54亿奥地利先令。因其读者正常使用免费,特殊服务(复制及因特网使用)收取成本费，所以该馆的收入并不纳税。

馆藏建设

奥地利国家按照奥地利“资料法”，各省及全国的出版物均要呈缴，包括博士和硕士学位论文。2000年9月通过新的“资料法”，规定固化数据载体纳入强制缴送范围，但对网上资料、视听资料和电影等尚未有合适法律。作为奥地利最大的图书馆，该馆格外重视人文学科类资料，开辟有10大专藏，价值独一无二，不仅仅是奥地利而且是全世界文化遗产。这使该馆具有特殊重要性，并奠定了其在世界上的地位。

当前出版物繁多，奥地利国家图书馆面临观念更新，知识更新的挑战。一方面，它要继续承担公益责任，对国家的各类历史文献资料进行全面论证、评审、收藏和整理；另一方面也需要对大量现代出版物和收藏品进行评估和定位，确定收藏的方向和内容，保证收藏品的价值性、文献性及艺术性、历史性。为保证继承性和理论与观念上的突破和创新，奥地利国家馆考虑扩大收藏范围，以确保实现图书馆的社会效益。

馆藏

奥地利国家有藏品300万种约630万件，其中书刊2,932,000卷；现刊17,136件/册；手稿及手稿石版复制品380,975件(16,000件是16世纪之前的)；微片12,057张；小册子238,840件；摇篮本8,000件；地图252,252件；书画刻印作品104,413件；印刷型乐谱120,000件；16/35电影胶片208个；视听资料65,000件；录音20,108张；CD-ROM65张；藏书票42,232张；纸莎草194,038件(其中100,000件以上在80年代业已编目);肖像728,302件；照片248,045件；戏单等。

馆舍

奥地利国家于1967年将中央阅览区域（目录，主阅览室和期刊阅览室）迁入赫尔登的帝国宫，从此图书馆矗立在1723年的维也纳宫廷内，并不断扩充。1992年的扩展是一座地下四层书库，图书馆的陈列柜则位于大厅中。

为国家馆进一步完善和扩大图书馆的社会功能，图书馆大厅不断进行翻新设计，安装能够体现生活情趣的装饰品，把服务概念和强烈的信息融为一体，吸引更多的读者和公众到图书馆来接受服务和观赏游览。

读者服务

奥地利国家图书馆向一切年满16岁的用户免费开放。除研究机构、官方部门和学位人员外，图书概不外借，仅供在馆内使用。该馆提供照相、复制、缩微等，并举办用户研讨会、组织接待参观游览。图书馆读者正常使用免费，特殊服务(复制及因特网使用)收取成本费。

自动化

奥地利国家图书馆经过认真选择软件和对目录结构进行详细分析，选择ALEPH500作为其数据库系统，该系统可提供各种现代搜索设备，仅用6个月就能成功地转换111.1万条目录数据。导航计划也已纳入奥地利国家图书馆考虑范围。2000/2001年度接待读者23.6万人次；网站点击率从1999年的1200万次升至1400万次；对专题数据库的查询达到39.3万次，前景光明。

由于现代社会是以信息和多媒体技术高速发展为标志的高科技经济时代，为能够实现高品位和高效益，就必须发展图书馆的现代化工程。目前，奥地利国家图书馆已经开始将1501年至1929年期间的图书和收藏印刷品目录数字化。在世界上，对如此古老的图书和印刷品实现数字化，并且可提供电子服务的图书馆如凤毛麟角；图书馆还正在筹谋将1930-1988/1991的目录转换成数据库文本格式，同时还要转换其他专藏的目录。奥地利国家馆计划进一步扩大数字化工程的规模，对有价值的图象、文本、语音、手稿、乐谱、音响、音像、影视、软件和科学数据等多媒体信息进行系统收集和整理。

因为数字化管理和电子化服务是图书馆在现代社会中自立和生存的先决条件。现代知识经济是建立在知识和信息生产、存储、使用和消费基础上的，数字图书馆所收藏的各类信息对于知识经济的整个过程都是必不可少的。因此，只有能够提供快速、便捷和经济的服务，图书馆才能充分发挥自己的特长和专业服务水准，在市场上塑造出品牌和地位。

7月1日—9月30日　周一至周五：9:00—15:45；周六：9:00—13:00

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