3个月成为职业化员工_在线百科全书查询
3个月成为职业化员工
基本信息
作 者： 汪颜
出 版 社： 石油工业出版社
开本：16开
页 数：216
出版时间：2011年2月
版 次： 2011年2月第1版
I S B N ： 978-7-5021-8219-9
定 价： 26.80元
内容提要
员工培训必读书！一本告诉你实现职业化的“四大转变”：先成人，后成才；先适应，后发展；先业绩，后激励；先优秀，后卓越的书。实现了这四大转变，员工就完成了职业化的进程，成为企业最需要的人才！所有企业的老板都求才若渴，都在到处寻找人才，期待他们能给企业带来质的变化。其实，人才是培养出来的！企业帮助员工完成职业化，员工必然也更好的业绩回报企业。
作者简介
汪颜，美国西北理工大学EMBA、点将国际长成学院客座教授、中国高校成功联盟特聘专家、中国十大职业素养提升专家、前程有道教育机构首席特聘讲师。从外企高级白领到职业化教练精英，汪颜用八年的时间完成了积累；用一个月的时间完成了职业生涯转型；在汪颜的客户里，众多的500强企业名列其中，她被评为中国人力资源实战圈内十大顾问型职业化导师之一。近五年的内地大型奢侈品民企的HR总监经历，她完成了职业经理人人力资资源的终端洗练，对多所高校的指导和论坛分享，使她的才华和卓越教练能力得以精彩呈现。2008年，汪颜被公推为闽派实战教练联盟第一届理事会副理事长。
研讨方向：HR经理人、职业化教练、高端商务礼仪。
内训行业：奢侈品、零售业、房地产、非盈利组织、银行。
编辑推荐
1.本书汇集了大量发人深思的小故事和作者在日常生活中的许多感悟，以通俗的语言、浅近的道理、娓娓诠释，是当下职场人提升职业技巧的首选读物；
2.本书是全球顶级管理者期待的思想理念与行为革命，中国优秀企业都需要最职化业员工；
3.本书全方位的解读了如何做一个“最职化”员工的标准以及要求，是职场人士出色完成工作任务、晋升职位的首选读本。
章节目录
第一步 先成人，后成才
——以“拥抱成长”为追求，优化你的职业资质
职业化的目的是把自己培养成一个对企业有用的“人才”。那么，“成才”之前就先要“成人”，先看看自己的职业资质有多高，以“拥抱成长”为追求，让这种职 业资质优化起来。这是成为职业化员工的第一步。
第一章 个人与企业都需要职业化
职业化——优势富集效应的连锁作用/4
不职业化——恶富集效应产生的源泉/9
从“专业化”到“职业化”，收获会更大/12
小测试：你的“职业化”程度有多高/16
未来中国：装有职业化引擎的公司才能腾飞/19
第二章 你可以成为最职业化的员工
平衡公司目标与自我目标，使二者相互推动/24
老虎、孔雀、猫头鹰、考拉、变色龙，你是哪一种？/28
问题等于机会，危机等于转机/33
承认错误，承担责任/35
拒绝成长，就是拒绝成功/38
第三章 别让不职业化阻碍了你的脚步
推诿是颗毒瘤，工作没有借口/44
拖延，现在不做=永远没机会做/47
做事不认真，与“差不多先生”有什么区别/49
不劳，则无获；不付出，则无所得/52
做解决问题的双手，而不是吹毛求疵的眼睛/55
第二步 先适应，后发展
——以“适应环境”为基点，修养你的职业道德
适应环境的能力决定着你的生存，适者生存，不适者被淘汰。从改善择业的动机开始，从转变对工作的态度做起，从锻炼自己的能力、提升自己的价值着手，以“适 应环境”为基点，让自己的职业道德变得更有“修养”起来。这是成为职业化员工的 第二步。
第四章 阳光心态照耀心理职业化
接受现在这份工作，不要活在过去/62
从积极的角度看“被利用”/65
自我调节，让思维转个身/68
像享受爱情一样享受工作/71
职业化你的表情——时刻保持微笑/73
第五章 感恩思维促成人品职业化
是公司为你的明天投保/78
是工作为你的生活创收/81
是老板为你的成长埋单/84
是同事为你的进步搭台/87
抱怨只是暂时的镇痛剂，感恩才是工作的长效药/90
第六章 开放人生拥抱情商职业化
公司不是“剥削阶级”，老板也非“周扒皮”/94
不要戴着有色眼镜去看待工作/97
嘴巴不能只用来发牢骚，还要用来提建议/99
让身体适应床，因为你在那个位置上/102
接受工作的全部，而不仅仅是益处和快乐/105
第三步 先业绩，后激励
——以“创造绩效”为主导，开发你的职业意识
这是一个用业绩衡量一切的时代，老板只注重结果。一个没有业绩的员工何来升职的机会？你想获得物质上的奖励和精神上的激励，那就先拿出业绩。用你的细节，用你的执行力，用你的结果创造出高绩效，并让这种意识潜化在你心中。这是成为职业化员工的第三步。
第七章 日常细节浸染习惯职业化
早到一刻钟，晚走半小时/112
养成不定时写邮件的习惯/114
自动排序，分轻重缓急做事情/117
工作中无小事，把简单做丰富/120
节约成本，为公司省钱就是一种贡献/123
第八章 执行程度检验方法职业化
把分内事做到使人满意/128
将分外事做到给人惊喜/130
工作最怕不到位，到位才会有好位/132
方法总比问题多，价值体现在怎么做/135
以最少的投入获取最大的回报/137
第九章 目标至上打造结果职业化
不胜任，请离任！/142
不是尽力而为，而是要竭尽全力/145
勇于“复命”，而不是“逃命”/148
不重过程重结果，不重苦劳重功劳/151
高执行力、高业绩才能当高管/154
第四步 先优秀，后卓越
——以“愉快胜任”为目标，营建你的职业品牌
任何成功，都要先成长；任何伟大，都要先平凡。职业化的过程其实是一个职业品牌的树立过程。必须提升技能，升级知识，融入团队，让自己变得更好，让自己的优秀变成团队的优秀，从而经营建设出属于你自己风格的职业品牌。这是成为职业化员工的第四步。
第十章 高标准激发技能职业化
合格只是公司聘用你的最低标准/162
以更高的职位标准要求自己/165
对外，你是公司的一张名片/168
对内，你是团队的一个标签/170
多思考、多琢磨，让你的工作改进得更好/172
第十一章 进取精神催生知识职业化
从身边找榜样，让自己变得更优秀/176
时刻“抗氧化”，学习才是保鲜剂/178
让时间停留5秒钟，多想想怎么办/180
善于自我批评，抛砖还能引玉/182
持续的经验比丰富的经历更重要/185
第十二章 共赢法则成就团队职业化
共享成果就是共享快乐/190
举手之劳带来职业发展大好机会/193
资源共享+团队精神=核心竞争力/195
让共赢成为你的工作标准/197
从“个人智商”到“团队职商”/200
