神华宝日希勒能源有限公司_在线百科全书查询
神华宝日希勒能源有限公司
神华宝日希勒能源有限公司（简称神宝公司）位于呼伦贝尔草原中部，据呼伦贝尔市中心15公里。矿区煤层埋藏浅、倾角小、厚度大、赋存条件好;煤质属低硫、低磷、中低灰份的优质褐煤，可燃基低位发热量在3700～4300大卡/千克之间，主力生产矿露天矿已经通过800万吨/年生产能力的核定。神宝公司2006年煤炭产量突破600万吨，达到了国家大型煤炭企业的规模。
简介
全长40公里的自备铁路专用线贯穿矿区，自备热电厂与呼伦贝尔电网并网运行；露天矿地面生产系统实现快速定量装车能力每小时70节，年煤炭吞吐能力可达1000万吨以上。四年多来，公司实现了原煤生产由粗放型经营、以小煤井生产为主向科学化管理、集约规模化露天矿生产为主的转变，实现了采剥运、破储装一体化，告别了原始落后、工作效率低下、劳动密集型的生产工艺，煤炭产销规模由160万吨提升至600万吨以上；年利税增长了7倍，职工人均年收入增长4倍，企业净资产由5816万元增至6.1亿元；国有资产增值2.78亿元，总资产达到11亿元，企业连续三年跻身全国煤炭行业百强之列，先后获得“全国五一劳动奖状”等近20项国家、省、市级荣誉称号。
煤炭销售公司
煤炭销售公司是神宝公司的一个下属二级单位。机构设有铁路运输段、储运段、调度室、综合办公室、安全技术科、结算科、地销科、经营管理科、车队共九个单位。现有在职员工389人，其中，管理人员17名。
随着神宝公司不断发展壮大，煤炭产销量不断攀升，2004年实现销量325万吨，2005年煤炭销售将突破500万吨。
煤炭销售公司作为神宝公司唯一煤炭销售单位，全面负责总公司的煤炭产品的销售。销售的煤炭煤质属低硫，低磷，中低灰份的优质褐煤，可然基低位发热量每公斤在3700－4300大卡之间。已经通过ISO9001：2000国际质量管理体系认证，是企业内部审核一审合格的煤炭销售单位。
几年来，煤炭销售公司外拓市场巩固用户，内强管理树形象，狠抓精神文明和环境建设，先后获得总公司授予的先进集体、先进党总支，先进工会单位等十余项荣誉，2004年被呼伦贝尔市授予“市级精神文明单位”。
煤炭销售公司竭诚为广大顾客服务，热情提供符合“煤炭出厂标准”的优质筛选、分选粒度的块煤和混煤。外运发出商品煤主要有黑龙江省（富拉尔基发电总厂、大庆油田热电厂、黑化），吉林省（长山屯发电厂、长春第一、二热电厂、吉林市新力电厂、长山化肥厂），内蒙古（根河电厂、呼伦贝尔市电力及各林业局）等用煤大户。煤炭地销为海拉尔周边地区。
煤炭销售公司已建成的自备铁路专用线，铁路全长43公里，6台机车外运煤炭，与滨州铁路相连接，铁路运输非常便捷。铁路运输段设有四个车站：交接站、集配站、露天站；年运输能力可达1000万吨。
煤炭销售公司服务宗旨：一点一滴抓管理，一心一意促服务一言一行树形象，一心一德创佳绩。
煤炭销售业务、办公室管理，全部实现了微机化，达到了快速、准确、及时、科学的现代管理水平。
露天煤矿
地理位置
神华宝日希勒能源有限公司露天煤矿（简称神宝公司露天煤矿）位于世界闻名的三大草原之一—呼伦贝尔草原中部，距呼伦贝尔市政治、经济、文化中心的海拉尔15公里，隶属神宝公司。露天煤矿界临301国道和海拉黑省级公路，距海拉尔机场26公里，并有公司铁路专用线相连，地理位置十分优越。
神宝公司露天煤矿位于呼伦贝尔市海拉尔区北部，矿田距海拉尔区中心约20公里，矿田位于陈旗煤田宝日希勒矿区西南部，距公司所在地宝日希勒镇约10.5公里。海拉黑路由南向北从矿田西侧通过，交通方便。
矿田地质
神宝公司露天煤矿煤炭地质储量7661万吨（不包含备用采区），露天煤矿主采12煤层。该层煤为褐煤，原煤平均发热量21.64MJ/kg，具有灰份低、挥发份高、特低硫、低磷、有害成份低等特点。煤层构造简单，倾角2-3，煤层最大可采厚度28.00 m，最小可采厚度7.21 m，平均厚度22.16m。煤层上覆剥离物薄，剥采比小，极适合露天开采。
露天煤矿建设概况
神宝公司露天煤矿设计工作由内蒙古煤矿设计研究院完成，原煤炭部批准，并于1998年下达了年度建设计划。
1998年9月12日神宝公司露天煤矿正式开工建设，2000年10月10日转入试生产阶段，2001年4月28日正式竣工移交。
露天煤矿原设计生产能力60万吨/年，开采工艺为单斗汽车工艺。首采区一期剥采比为2.58m3，基建工程量为342万m3。2002年10月通过国家立项和审批，将露天煤矿改扩建生产能力为180万吨/年的中型露天煤矿，2004年完成180万吨改扩建工程。现正在积极推进年产1000万吨露天煤矿项目的核准工作。截至到2004年露天煤矿累计采出煤量430.27万吨，累计土方剥离量2056万方。2005年露天矿漏煤600万吨，可采煤炭500万吨，完成土方剥离1700万立方米以上。
机构人员及经济评价
露天煤矿现有在册职工364人，下设九个部门（采剥段、运输段、防排段、安质部、调度室、机电科、生产技术科、经营管理科、综合办公室），2003年生产能力达年产101万吨,工效28吨/工，2003年被评为行业级高产、高效露天煤矿；2004年煤炭生产完成215.27万吨，被中国煤炭工业协会评为特级高产、高效露天煤矿；2005年预计实现总产量401万吨，露煤500万吨，并完成露天煤矿改扩建千万吨级一期500万吨工程配套的破碎储装系统建设。
露天煤矿通过了ISO9000质量管理、ISO14000环境管理和OHSAS18000职业健康安全管理“三体系”的的认证，获得自治区级“重合同守信用企业”荣誉称号、神宝公司露天煤矿被中国煤炭工业协会授予2003年度、2004年度行业级高产高效现代化矿井荣誉称号。
露天煤矿以神宝公司确立的“严信廉实、创新图强”的企业精神和“以人为本，以企业文化为支撑，以科学管理为手段，以经济效益为目的”的企业经营理念”为指导思想依托丰富的资源优势、全新的管理体制和经营机制，全体员工解放思想、团结一致，以全新的面貌和饱满的工作热情开拓创新、与时俱进，努力把宝煤公司露天煤矿建设成大型的、现代的、安全的、高产的、高效的大型露天煤矿，为全面建设小康矿区而努力奋斗。
2010年以来，神华宝日希勒能源有限公司露天矿扩建项目总投资达25亿4000万元。目前，项目单项验收已完成安全设施和“三同时”验收、消防验收、水土保持验收和档案验收工作，正在推进环保单项及总体验收工作项目。此项目今年计划投入资金2亿7500万元,预计产量达到1600万吨
机电维修公司
机电维修公司库内机电维修公司于2007年5月16日正式成立，位于露天矿工业广场南侧、公司煤炭破碎装车快速定量装车站西侧，界临海拉黑省级公路。该机电维修公司是神宝公司为进一步优化人力资源配置，通过整合露天矿运输段汽车检修班、水电公司机修厂和经呼伦贝尔工业学校专业培训的井工矿转岗人员而组建起来的一个二级单位，主要承担着神宝公司机电设备维修、安装和露天矿车辆的大中小维修和保养，下设生产技术科、安全质量科、综合办公室三个职能科室，另设汽车检修班、工程机械班和机修安装班三个基层班组，现有职工100余人。
机电维修公司成立后在神宝公司的大力支持及相关部室和单位的配合帮助下，积极开展工作，首先从完善规章制度入手，在规章制度建设上严格按标准化达标建设要求，建立健全各项组织机构和安全管理制度，并根据工作需要建立一车一档制度，对车辆归档管理。与此同时，机电维修公司在车辆维护保养上严格按照标准化作业，不断加强安全生产和文明生产，营造浓厚的安全文明生产氛围。目前，机电维修公司正按照公司发展战略要求，深入落实科学发展观，逐步向规范化、大型化、现代化的新型机电维修公司迈进。
筛分厂
筛分厂装装车系统神宝公司煤炭筛分厂是集破碎、筛分、运储、快速装车为一体的综合性地面生产系统，是煤炭生产、销售的重要中间环节。该项目于2005年5月16日正式开工建设，计划总投资1.14亿元，设计工期为两年，实际仅用半年的时间完成了建设任务，于2005年12月8日竣工，正式投产试运行，创造宝煤建设史上的奇迹。可满足日装500节车皮和实行铁路大列配车的需要。
该系统主要包括：破碎粒度在300mm以下、能力为2000吨/小时的一级1#破碎筛分站、2#破碎站，长2.2公里的封闭式皮带输煤栈桥，电厂供煤分流站，破碎粒度在50mm以下、能力为2000吨/小时的二级破碎站，仓储能力为1.6万吨（直径22米、高51米）的两个储煤圆筒仓，50秒装一节车皮的定量装车站，10套复合型脉冲喷吹式除尘系统，以及一次可匹配70节车皮的长4.25km铁路装车线。
筛分厂下设：调度室、综合科、经营管理科、机电安全科、筛分段、储运段、快装段，并实行集中控制、工业电视监控等现代化管理模式，承担着全公司的煤炭加工和外运装车任务，目前已具备生产能力1000万吨/年。
水电公司
水电公司是隶属于神宝公司的二级单位.拥有员工466人，下辖一电厂、二电厂、水暖队、供电所、收缴队综合办公室、安全检查科、生产技术科等单位，负责整个矿区的供电、供暖、供水等工作。是一家集发供电供水、费用收缴工作于一体的综合性单位。水电公司第一、第二热电厂总装机容量9000KW，年发电能力4500 KWH，集中供热12万平方米。
水电公司自1997年成立以来，本着“严信廉实，创新图强”的企业精神，以狠抓质量标准化为切入点，内强管理，外塑形象。发供电量连年递增，经济效益和管理水平不断提高，连续七年实现无轻重伤、无重大机电事故的双无目标，荣获“经营管理先进单位”等荣誉称号。2003年由水电公司负责施工的宝日希勒矿区热电联产一期工程的顺利竣工，结束了小型火力发电厂只供电不供热的历史，有效的解决了矿区居民的取暖和环保问题。几年来，水电公司先后荣获“市级文明单位”、全市信访工作先进单位，全市五四红旗团支部等称号和陈巴尔虎旗文明委授予的“花园式厂区”等荣誉称号。并先后荣获神宝公司双文明建设先进单位、安全生产工作先进单位、培育企业文化先进单位、厂务公开先进单位、机电设备管理先进单位等20余项殊荣。
物资供应公司
物资供应公司是神宝公司所属二级单位。负责公司物资采购、供应、仓储工作。设置业务部、采购部、仓储部、综合办四个部室。仓储中心占地40000平方米，拥有标准化库房16座。
几年来，在神宝公司的正确领导和大力支持下，在经理于万陆的带领下，弘扬“严信廉实、创新图强”的企业精神，坚持“以服务生产为宗旨，以市场为导向，以科学管理为手段”的经营策略，不断寻求、探索物资管理新理念和新经验，为公司超常规、跨越式大发展提供了可靠的物资保障并取得了可喜成绩。
——累计清回历史遗留应收帐款近2000多万元；大大地缓解了企业生产和建设资金紧张状况。
——2003－2005年累计采购物资36331万元；其采购量是建矿以来2倍。为企业快速发展提供了可靠的物资支持。
——通过集中招标采购，3年累计节余采购资金2000多万元，为公司创造了巨大的经济效益。
——由于严格执行物资计划采购，三年来实现年物资计划零库存。大大降低了资金占用和不合理储备。
——连续三年应收帐款为“零”。
为适应模化大生产需要。他们发扬团队奋斗精神，于2004和2005年分别对两个油库进行增容改造，改造后储油能力大增而且供油量又实现新突破，成为呼伦贝尔市第一用油大户。
务实的工作换来丰硕的回报，自2003年以来，供应公司分别荣获神宝公司“双文明先进单位”、“安全生产先进单位”、“质量达标”等荣誉称号。经理于万陆同志连续三年被评为公司“最佳主人”、最佳经营管理者、产销突破500万吨特殊贡献者。并以优异的成绩在全国煤炭工业协会物资流通分会一届二次理事会暨全国煤炭工业物资流通行业先进单位、优秀管理者表彰大会上，神宝物资供应公司凭借严格的管理、扎实的工作、突出的业绩，在众多参评单位竞争中脱颖而出，摘取了先进单位和优秀管理者两项大奖。
置 业 公 司
为了促进企业安全、和谐发展，优化人力资源配置，根据公司发展实际，结合人力资源配置与安全岗位准入的矛盾制衡关系， 神宝公司于2007年7月份成立了置业公司，旨在搭建一个企业内部人力资源劳动力市场的平台，妥善解决离岗人员就业安置问题。
置业公司的职能是主要负责承接公司实行岗位安全准入制度后的离岗人员、岗上富余人员和因违纪到职工培训中心待岗培训学习结束人员。置业公司对以上人员的管理：一是根据神宝公司的岗位实际需要，进行公开竞岗，向神宝公司输送岗位需要人员；二是根据各二级单位临时性和季节性的工作需要，进行劳务输出；三是在企业内部进行自主创收。
置业公司内部管理定位是在企业内部模拟市场的规范下，自主经营、独立核算、薪酬自主分配。内部核算执行内部价格体系和内部模拟市场工作程序。
置业公司现有人员102人。其中经理1人、副经理2人，下设综合部、安全生产部和六个班组。
置业公司成立以来,本着严信廉实、创新图强的企业精神，在神宝公司的正确领导下，内强素质，外塑形象，转变思想，不等不靠,整章建制，完善了内部管理体系的建设，构建在神宝公司企业文化的整体框架下具有本单位特色的企业文化。积极承接并实施了露天矿180万吨改扩建的三项环保建设工程，其中露天矿原排土场造型5万m2，坝顶修土堤0.6km工程、露天矿排土场北侧修筑一道挡土坝2.2km工程、露天矿原排水沟填土平整并恢复植被4.8km工程。这些工程均顺利通过验收。同时还承接实施了沉陷区覆垦环保工程，冬季主要对矿区公路进行清扫保洁，创造了良好的矿区环境。
后勤服务公司
后勤服务公司成立于2007年末，是隶属于神宝公司的二级单位。现拥有员工162人，下辖宾馆、医院、车队、配餐中心四个基层单位，负责整个矿区的医疗及卫生保健工作，担负着神宝公司职工通勤、公务及接待用车，职工班中餐的制作配送，宾馆接待等项工作。
后勤服务公司宾馆集会客、开会、餐饮和住宿于一体，现有客房47间。其中标间37个，高档间10个，并有可容纳35人开会使用的小会议室一个，可容纳160人开会使用的大会议室一个以及会客厅一个；餐厅可容纳200人同时就餐；商务中心可提供收发传真、打字、复印等项服务，是一个环境优雅，功能完备，设施齐全的高档集会场所。
后勤服务公司配餐中心于2007年11月1日投入使用，拥有现代化的班中餐生产线，现日制作配送能力达650多份，结束了生产一线职工，风餐冷饮的历史。
后勤服务公司车队现有大小车辆41台，完全满足神宝公司职工通勤、公务及商务接待等用车。
后勤服务公司医院现有病床50张，设有内科、外科、妇科、理疗科等，并有彩超，乳透仪、心电等先进的医疗检验设备，并与黑龙江省医院结为协作医院，基本可以满足矿区的医疗、卫生保健等需要。
后勤服务公司在神宝公司的正确领导下，全体员工正以饱满的工作热情，积极向上的工作态度做好后勤服务工作。
员工行为规范
神宝公司经过近二十几年的发展，在国内同行业中享有良好的声誉。公司全体员工应树立崇高的荣誉感和使命感，爱岗敬业，尽职尽责，为公司的发展做出应有的贡献。
爱岗敬业
爱岗敬业是每个员工应当具备的基本职业道德。认真执行党和国家的各项方针政策；积极参加实事政治学习，关心国家大事。
与公司同心同德，牢记公司的宗旨、目标，团结开拓、务实创新，“打造新煤业，创建新神宝”，忠实信守公司的精神和理念，弘扬公司的优良传统。
自觉维护公司的利益，维护公司的信誉及形象。
爱护国家和公司的财产。
服从组织分配和调动。
热爱自己的工作岗位，努力做好本职工作。
倾心敬业
公司员工应树立严谨务实、吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神。
工作认真负责，技术精益求精。
增强主人翁责任感，发挥积极性、主动性和创造性。
严守信用，竭诚服务。
关心同事，发扬互助友爱的团结协作精神。
坚持实事求是的工作作风。
努力完成上级交办的工作任务，工作中任劳任怨。
树立职业荣誉感，献身公司发展事业，克服困难，增强信心，为实现“打造新煤业，创建新神宝”的目标而努力奋斗，
虚心学习，总结教训，积累经验，不断丰富专业知识，争当本岗位的优秀人才。
思想、意识、品格
员工要热爱神宝，建设神宝。
员工应具备正直、勤奋、艰苦朴素的作风和品质。
员工对公司要有热心和信心；对工作要有小心和专心；对困难要有恒心和决心；对同事要有爱心和虚心。
言谈、举止
员工的言谈举止反映公司的精神面貌，应温和得体，文雅端庄。
应使用规范语言和礼貌用语，不说脏话。
迎来送往，要热情大方，体现公司精神风貌。
回绝客户请求时，措辞应婉转，解释应清楚，不得与客户发生争执。接听、拨打电话应注意礼仪。
在对外场合，姿态应端正，举止要得体。
在其它场合如开会、乘坐电梯、公共、外事等活动中应注意礼仪。
在任何场合不得有诋毁公司之言行。
着装、仪容
着装、仪表不仅展示员工的个人风度，也体现公司对外形象。
员工着装要整洁、得体，与职业身份、工作岗位及环境相称。
员工工作时间内，一律着工作服，佩戴工卡，工卡由员工本人妥善保管。
工作规范
把简单的事情每天能做好就不简单，把容易的事情认真做好就是不容易。
布置传达工作要清晰、准确。解决问题要有措施、有办法。完成工作要有目标、有方向。及时、清楚地对工作进行总结，报告上级，以便上级对下一步工作正确决策。
员工不硬挑肥拣瘦、斤斤计较、流露不满情绪，理应干好本职工作。
应严格按照规章制度和业务流程进行操作，不能无故延误业务进程。
管理人员有义务进行合理劳动分工，建立一套高效的经营机制，并对其运转加强监督管理。应充分利用业余培训和学习机会，不断提高业务素质和技术水平。
工作氛围
轻松愉快的工作环境应该由公司员工共同来创造和维护。
员工不允许有下列言语行为：言语上侵犯和威胁；令对方尴尬的玩笑；不受欢迎的请求或邀请，其它侵扰言行。
办公环境
应为自己和同事创造并保持一个良好的办公环境，以提高工作效率，室内和桌面应保持整洁有序，不摆放与工作无关的物品、资料。各类文件存放应有条不紊，不应有混乱及丢失的现象。
保持办公场所安静，不得出现聊天、吃零食、高声喧哗、串岗等现象，
适当通风以保持室内空气清新，员工不应在工作场合吸烟等。
循规守法
在日常生活中，员工应该遵守有关公民法律、法规，在工作中，员工应该遵守公司内部有关厂纪、厂规。作为公司员工，应该熟悉并遵守所有与本职工作有关的规章制度。
必须严格遵守劳动纪律，不得迟到、早退，缺勤要事先请假，严禁旷工。
公司严格禁止以下违纪行为：无理取闹、打架斗殴、恐吓威胁领导，拒不服从工作调动，消极怠工，其它严重影响工作秩序的行为等。
廉洁自律，勤奋节俭
公司不分是滋生腐败的温床，公司员工必须公司分明。
公司任何费用不能用于有个人目的活动。
公司器材、设备、机具、办公用品等不得挪作私用。员工不得利用职务之变为个人谋取利益，掌管人、财、财、物的员工，不得利用职务之便受贿谋私。
当公司利益与员工个人利益发生冲突时，应当维护公司利益、牺牲个人利益。
公司提倡员工积极参加社会活动，履行公民的社会义务，同时要求员工不得因此损害公司利益。
企业精神基本内涵
严—以严格管理制度体系全面提升企业竞争实力；
信—恪守诚心、赢得人心、打造形象。
廉—树廉洁之风，带过硬队伍；
实—拼搏务实、团队奋斗、永葆活力。
创—重科学、重人才、创品牌；
新—新视角、新理念、新市场；
图—抓机遇、善决策、图发展；
强—发挥优势、强而思进、强中求强。
企业精神理念
神宝公司目标：一流的管理、一流的产品、一流的服务、一流的效益。
神宝公司企业哲学：创新思维、超越自我。
神宝公司企业精神：严信廉实、创新图强。
神宝公司企业道德：产业报国，诚信为本。
神宝公司人才理念：不拘一格，唯才是举；用其一技之长，使其独当一面。
神宝公司创新理念：与时俱进，推陈出新。
神宝公司发展理念：以创新求进步、以创造求发展。
神宝公司科技理念：标新立异，追求卓越。
神宝公司市场理念：适应市场，创造市场。
神宝公司服务理念：忠诚守信，用户至上。
神宝公司团队理念：齐心协力，同生共进。
神宝公司经营理念：以人为本，以企业文化为支撑，以科学管理为手段，以经济效益为目的。
神宝公司质量观：质量第一，用户第一。
神宝公司坚信：业诚于勤，行成于思，威成于廉，功成于众。
神宝公司奉行：德才兼备，唯贤是举的能力主张。
神宝公司崇尚：严谨务实、吃苦耐劳、无私奉献的敬业精神。
神宝公司提倡：理解与尊重、信任与信誉、先做人后做事。
神宝公司注重：形象、情感、信誉的有机整合。
神宝公司作风：勤勉务实、雷厉风行。
神宝公司追求：事业感、成就感、优越感；经营规范化、企业现代化、市场全球化。
神宝公司谨记：居安思危，奋斗不已。
企业文化概念及内涵
企业文化的层级结构
企业风貌与企业形象VI
企业道德规范与制度体系
企业价值观与企业精神MI
组织、管理、制度、教育、公关、公益BI
企业文化的深层—理念识别系统的主要内容
企业理念识别系统包括：企业哲学、企业理念、企业精神、企业价值观、企业目标、企业宗旨、企业使命
企业文化的中层—道德规范与制度体系
1、道德规范与守则体系
（1）行为规范体系
（2）道德守则体系
（3）纪律与要求体系
2、制度体系
（1）经营管理制度体系
（2）机构设置制度体系
（3）职责划分制度体系
（4）销售管理制度体系
（5）机电管理制度体系
（6）物资供应制度体系
（7）生产管理制度体系
（8）安全管理制度体系
（9）调度管理制度体系
（10）财务管理制度体系
（11）审计管理制度体系
（12）人力资源管理制度体系
（13）行政事务管理制度体系
（14）党群工作管理制度体系
3、企业文化活动
（1）培训活动
（2）技术创新活动
（3）文学艺术活动
（4）娱乐活动
（5）竞技活动
（6）福利活动
4、企业公关活动
（1）企业纪念活动
（2）企业服务活动
（3）企业交往活动
（4）企业赛事活动
（5）企业公益活动
企业文化的表层体系—企业风貌与企业形象
企业风貌与企业形象包括：
1、基本要素系统
2、应用系统
3、环境识别系统
导入企业文化的动机和目的
一、振奋企业精神，提升公司管理水平。
二、强化企业宣传，树立神宝公司新的企业形象。
三、转变员工思想观念，统一员工思想意志，形成员工核心凝聚力。
四、带动员工树立明确的目标，保持一致的奋斗步伐，调动员工积极性。
五、规范员工行为，促使员工形成共同的价值观。
六、提高生产经营业绩，促使企业发展战略的快速、稳定实施。
