嘉康利中国日用品有限公司_在线百科全书查询
嘉康利中国日用品有限公司
嘉康利公司创始于1956年，是在美国声誉最佳、历史最悠久的直销公司之一,也是全美排名第一的天然营养品公司。近五十年来，嘉康利一直是在美国位居领导地位的保健品直销公司，以改善人类健康与生活品质为目标，持著与自然和谐共存 、重视环保及回馈社会的理念，将大自然的精华和先进的科技完美地结合，为大众提供高品质，高度安全，经过临床测试的保健品、个人护理用品及家庭用品。嘉康利公司的总部设于美国加州旧金山湾区，并在日本、加拿大、马来西亚及墨西哥设有分公司。
嘉康利 - 哲学与理念
与大自然和谐共存的理念，环境保护的模范企业
嘉康利公司本著与大自然和谐共存和积极参与公益慈善事业的理念，真情回馈社会。
在过去多年中，嘉康利 公司秉承“取之于社会，用之于社会”的理念，向个人和社区奉献了数以万计的工时、捐献了数百万美元的现金、清洁、营养、个人护理产品和空气净化产品，帮助救灾及赈灾。
1992年，在美国佛罗里达州登陆的安德鲁龙卷风造成严重的灾难之后，嘉康利公司成立了一个非营利组织“嘉康利关爱行动”，专门向全国任何发生灾害地区的受害者提供援助。该项活动使得关爱仁善的精神在全国及全球各地无数的社区中不断地传承。
2005年，嘉康利公司和“嘉康利关怀”一起，为“卡琳那”和“丽塔”飓风的受害者提供了超过30万美元的救助。同年，嘉康利向巴基斯坦地震中的受灾难民提供194607只紧急救援物品。2004年在东南亚破坏性海啸中，为生还者提供赈灾救济。通过国内伙伴“救救孩子”，嘉康利在产品捐赠上超过了50万美元。
自1956年公司成立以来，嘉康利公司肩负著社会责任，成为改善人类环境的模范先锋。作为第一个为降低环境污染而研发可降解清洁器的公司，嘉康利公司同样帮助亚洲植树100万棵，在2002年荣获第一个由美国环保局颁发环境保护奖，以奖励公司对环境的零污染记录。
在2005年嘉康利公司向绿化运动（由诺贝尔获得者Wangari Maathai 发起的 一个组织）捐赠10500美金植树3000万棵，从而使肯尼亚当地的环境及居民受益。
此外，嘉康利公司多年来扶持资助多项民众保健项目和非盈利组织，促进教育、文化和艺术等方面的活动开展，把更多的爱心奉献给了社会。
@@嘉康利银河飓风系统
传统直销运作系统,由于互联网的存在,已远远满足不了现代直销人的观念速度!所以唯有在传统直销系统的基础上,适当的"E化"! 在全球著名的直销系统"耶格系统、贝瑞德系统、网络21系统及安利的成冠系统,环宇系统...取其之精髓,适当E化模式的一种复合式直销系统!
银河飓风系统成员有:集团CEO，医生，企业高管，营养学博士！,药师,贸易公司老板,理财专员,教育讲师,生物科技顾问,自营老板,公务人员,保险业高级主管,...等人才济济!系统实力强大,一个优秀的系统,已经准备好可以协助你在事业上获得成功!
银河飓风系统是行销大师的心血结晶。银河飓风系统会极大地提高您的成功率。这个系统最大的特点是不论何时何地，都能使没有经验﹑没有背景的人来成功的运做；此模式不需要推荐很多人，不需要靠魅力﹑靠知名度等等。尤其适合做奖金制度体现深度工作、深度扶植的网络。：
银河飓风系统有三个重点:
第一,人:这里所说的,”人”是100%复制出来的人.（1）成功由自己开始，首先你要个人成长。（2）成功靠大家推进，就是说你要发展人际关系。
第二,:百分百复制人是离不开”运作”.
第三,工具:可以”看”与”听”的东西.银河飓风系统有最好的工具流!知名系统工具之精华
银河飓风系统的含义：即：
“6”是6个品质保证，即：（1）知识结构（2）素质结构（3）学习力（4）行动力（5）亲和力（6）感染力
"4”是4个领导内容，即：（1）愿景（2）承诺（3）计划（4）跟进
“2”是2种领导方式的运用，即：（1）顾问（2）教练
从组织框架上来说，把一个人从开始做直销事业开始，也许经过两到三年后的结果，以他个人做（例子）帮他算算看到底会有什么样的结果（收入），这只是一个例子，而且是以个人最差的情况来算的，假如最差的情况收入已不错了，那好的情况就不得了了，这就是倍增市场厉害的地方。
例：从你开始，你第一代推荐六个人要做的，暂时称做A1，假设A1没有你那么积极，仅推荐了第二代B1四人要做，然后假设B1没有像A1那么积极，仅推荐了第三代C1有两人要做。
银河飓风系统系统的精髓：
利用简单有效的工具和方法，通过会议和团队表彰、激励，维持紧密的个人关系（咨询线的完整性），从而改变自己和影响他人，统一团队的思维模式和行为模式。
银河飓风系统运作的五大特点：
A：银河飓风系统的体系运作强调做深度，兼顾宽度。做深度的作用在于求[稳定]，下线体系网络稳定了，生意便自然稳了。有深度当然就比较稳定，就不需要像[人海战术]一样去推荐一大堆人。深度是生命线，宽度是事业线。如果在直销体系里一提到整个体系网号称有多少万人，才塑造一个高阶时，就直接想到的是[人海战术]﹑[以网捞鱼]的方法，能捞到几个算几个，不考虑以正确扎实的方法来教导，而把一些有心人弄死掉，非常可惜。不，应该称之为[痛惜]，因为到后面加入的人就无法像这个[上线]一样去大海捞鱼了。也再捞不出五万﹑十万个人次了。因此外行人听到整个体系里有几万人后才造就一个明星级会觉得很伟大，内行人一听到这种组织时，就知道一定会出问题。在直销事业里，用对了正确的方法，正确的系统运作，则生意愈做愈大，而变成愈轻松，或者可以达到企业家,也就是常说的用[智慧]在工作，真正达到有钱有闲有保障的最高境界。
银河飓风系统 特别重视[复制]观念的传承，“任何领导者，本身没复制好，而把错误的方法教给了下线，而使这个下线到后来做不下去或消失掉，那这个上线是不能原谅的”，这就是严谨。“真正成功，并不是做上线的做到高阶就成功，而是下线也因照其正确的方法做到成功，才叫做真正的成功。”
B﹑整个体系不在于人多，而在于[精]也就是银河飓风系统的经营者很会看人或称之为过滤人，在短时间内就知道这个人是不 是消费者或经营者，因为银河飓风系统是有一套方法来检查人的：利用①工具②集会③上线，经过一段时间就可以知道这个人的动向。根本不需要马上去推荐一大堆的人或所谓的太阳线
C﹑业绩开始的时候不会特别大，但体系很稳定因为开始作业时，是一边做一边学，以6－4－2的经营者来说，前面是需要花一点时间来成长训练的，而属于销售工作的时间便被占用了一些，但总体来说，到后来个人的组织网络及业绩都是稳定的。
D、不用“中心会场”的方式来作业!(极特殊的情况除外,)而且一再的提示不建议用中心的方法来做，原因：1．利用中心会场是需要花一定数目的金钱，当然，有些人会说：“做生意吗！本来需要些投 资的。”于是租金、压金、水电、视听音响设备、办公器材设备费用等，全都来了。
银河飓风系统 对于[中心]做法的解释是---初期人数会比较多，后来变成一批人进来，一批人走掉，轮番交替的结果，到后面变成所谓[邀者不来，来者不签，签者不做]的恶梦，因为[中心]产生的负面影响太多太多了。不过初期市场或人口密集例外（像新加坡，中国等），但仍需用银河飓风系统运作方法。
2．住在偏远地区的人，无法像都会地区的人设立中心，他会认为：直销事业，都市有中心的人才能做，偏远地区不能做。其实，直销事业是提供一个机会，给任何有心的人凭着自己的努力，再加上正确的方法，不管住在哪里，即使有没有资金，没有店铺，皆可造就一个属于自己的事业。这就是银河飓风系统一直强调的地方。
3．最严重的是，中心会场运作无法[复制]人，因为讲师太多，每人一套，各讲各的，使加入者无所适从，不知谁说的对。
4．中心另外一个严重的问题，就是[大混线]，这是犯了直销的大忌，因为混线会产生消极性的事情银河飓风系统，特别强调不混线，不跨线，咨询线保持完整性，旁线绝不干扰！真是未卜先知。
5．中心可能无法培养出真正的领导者，领导者是需要走出去的，决不是靠中心或打几个电话只要带人去就可以的。银河飓风系统的做法是从独立的一对一开始，一直到家庭聚会，再到经销商训练会和激励表彰大会，都有严格的作业程序。
6．中心的讲师们依靠[个人魅力]并不长久，因为话会说完的，而经验一定是靠时间及实践来积累的
E、百分之百的复制除了银河飓风系统外，其它的系统不太可能做到百分百的复制，有三个理由：
1. 保持简单：使后来者有一套简单有效的模式，学习容易，实施简单。可以帮助更多想要成功的人。也就是说银河飓风系统可以让你花费最少的时间，学习最简单、最实用、最成功的一套模式。
2. 不浪费时间犯错误：因为经验是最好的老师，不过最好是学人家的经验，否则自己付
出的代价往往很惨痛，善用上线及银河飓风系统的经验是最聪明的方式。
3. 稳定性高：品质复制能凝聚体系内的向心力，银河飓风系统强调人多并不重要，品质最重要。我们要的是100%复制者，我们是一个团队，是团队战斗。如何团结复制一个群体才是大挑战。银河飓风系统的每一个成员都必须非常清楚，任何一个体系组织，若没严格的[100%复制]的话，将会分崩离析，没有战斗力。
口号：
成功再繁衍成功、完整的100复制系统。
我们因系统而伟大(We Go Great Because of System)
银河飓风系统强调深度发展，我以植树来举例说明"
正常情况下
榕树，成树以後，枝叶茂盛。盘根复杂，但皆往横向发展，札根不深
樟树，成树以後。纵向发展，干少挺直，向下扎根，基盘稳固
台风一来，榕树因为枝叶茂盛承受风力的相对反作用力大，扎根又不深，很容易被吹倒;反观樟树，基盘稳固、干少枝叶疏，屹立不摇
，特别是，樟树本身具有防虫特点，意味著，当组织稳固後，除了坚守复制的原则，领导人亦要塑造个人魅力。
银河飓风系统五个基本原则
1．任何新的做法、先与上级讨论
因为不希望新朋友浪费金钱与时间，[人]的事业终会有主观的想法或做法，有的人会
认为在传统行业已有相当的经验，他便有[独特的]一套；结果是绕了一大圈，才知道自己错了；故银河飓风系统强调除了平常的训练课程外，有新的或[做法]先与上线讨论。
2．积极的信息往下传、消极的信息往上传。
嘴巴里若是讲不出积极的或建设性的事情，就请[闭嘴]，把[垃圾信息]丢给上线，上线是个有经验者，是专门解决[垃圾信息]者。
3．不批评、不抱怨在这个生意里，若是东家长，西家短，批评了上线的不是，如何来利用上线辅导下线？你批评了上线，你的下线也会批评你。当然，也不要困扰上下线，自己该做的事，就应该自己做，不然的话，真的是[没完没了]。
4．不要有金钱上的纠纷这个事业是讲究信用、形象的事业，坚决不要有经济上的纠纷，集体消费奉行AA制。一有金钱上的不清楚，很难维持一个好的体系。
5．不要有感情上的纠纷
直销事业常常会有聚会，体系里会有别人的先生或太太，自然会认识，或有上下线的交往或切磋，一旦牵扯上感情上的问题，麻烦就大了，一有感情上的纠纷，下线体系便会打一个问号。绝对会影响事业的发展，甚至于毁了整个事业。
每日七件事
1． 要听录音带或音频资料：每天二、三十分钟
2． 要看书
3． 参加集会
4． 使用产品：真正去用了公司的产品，才能体会产品的性质及效用，使顾客知道自己也是爱用者,令其更倍具信心，决不可拿顾客当“试验品”,同时也可以学习到产品的展示方法及技巧，也可容易的与其他产品作比较。
5． 与上线长保持联络
6． 零售产品：踏实做好服务及追踪，十五---二十个重复消费的好顾客即可，主要的零售对象是那些不想做这个事业的人，怎么说？
就是不刻意的强调推销。
7． 展示计划：展示事业机会有三种方式：
①一对一方式，这是银河飓风系统最厉害的地方，我们有一套标准的作业方式及工具，甚至到达
穷乡僻壤的地方，任何地方皆可跟人家分享。
②家庭集会方式，充分的利用客厅，小办公室，或外面的咖啡室，茶艺馆等，请上线来
作支援说明，自己在旁学习
③各县市地区的较大型集会，容易让人下大决心，主要针对所有参与者。
嘉康利与四川地震
\\嘉康利向中国地震灾区捐赠价值238万元人民币的现金及产品
美国加州普莱森顿/ 2008年5月23日
5月12日中国四川发生了强烈地震后，总部位于加州普莱森顿市的嘉康利公司，向灾区捐赠价值238万元人民币的现金，个人护理品和营养棒。
「嘉康利所有员工对5月12日中国强震造成的苦难感到哀恸，并且深深地为救援人员的英勇努力，以及中国人民及其国际友人的慷慨所感动，」嘉康利（中国）日用品有限公司董事长John Holden（ 何立强 先生）表示：「我们将尽我们所能去帮助灾区。」
嘉康利还通过其下的非营利组织─嘉康利关怀公益基金会（Shaklee Cares）发起长期捐助。在过去的15年，嘉康利关怀公益基金会投入许多严重自然灾害的灾后救援。嘉康利关怀公益基金会成立于1992年，为受自然灾害之苦的灾民提供援助，并发动民间团体前往灾区救灾。
针对此次发生在中国的地震，嘉康利决定成立嘉康利关爱中国地震基金，整合嘉康利伙伴对中国地震灾民的帮助。嘉康利选择了一家历史悠久，并且在灾后救援方面有丰富经验的Feed the Children做为合作伙伴，协助嘉康利产品运输及发送。
「嘉康利公司所有成员为中国的地震感到震惊，我们的心一直惦记着那些失去亲人与家园的灾民，」嘉康利公司董事长兼首席执行长罗杰.巴纳特表示：「嘉康利不仅献上我们的哀悼与祈祷，我们必须提供实质的帮助。所以我们为嘉康利全体员工与直销商伙伴拟定计划，透过嘉康利关怀公益基金会投入救援工作，该基金会将募集资金，向地震灾民和救灾工作提供急需的辅助品和营养补充食品。」
嘉康利的产品
科学技术和自然精华的完美结合
嘉康利公司的产品，经过外界独立研究机构的安全性检测及科学论证和评估，并由我们的专家级的健康科学小组 (Health Sciences group) 进行了独立临床研究，是刻苦钻研的结晶。 嘉康利公司也向科学顾问董事会咨询，该董事会是由一些来自顶尖学术研究单位和医疗机构并受到全国公认的科学家组成的。嘉康利公司利用大自然所提供的精华，运用科学技术，生产出不折不扣质量卓越的产品。
嘉康利公司采用纯正天然的原料成分及通过科学技术，以配剂最安全、且有助环保的产品。
嘉康利凭藉“让人们获得最佳的健康效果”的主导思想，对每一项产品的成分都经过最先进的科学方法，并进行完全彻底的研究和检验。每项产品的主要成分皆采用最上等的原料，与制剂配方完全一致，并达到优质的标准方能介绍给顾客。
嘉康利公司的产品，经过外界独立研究机构的安全性检测及科学论证和评估，并由公司的专家级的健康科学小组进行了独立临床研究，是刻苦钻研的结晶。此外，嘉康利公司同时向来自顶尖学术研究单位、医疗机构、以及受到全国公认的科学家组成的科学顾问董事会咨询。至今，嘉康利公司从未出售过任何有危害的产品，在每个市场上的经营都严守当地的政府法规。
嘉康利公司的产品，效用显著，安全且环保，能够真正改善生活质量。嘉康利深信，其产品功效能够达到对消费者的完全承诺，并对此做出绝对保证。信息参考嘉康利环球国际团队
嘉康利与众不同之处
Shaklee Difference
永续经营
五十年的品质与诚信经营。
是美国声誉最佳、历史最悠久的直销公司之一。
全美排名第一的天然营养品公司。
充满活力，不断创造商机。
嘉康利公司早在1973年便在本行业独占鳌头，乃为“可靠营养协会” (Council for Responsible Nutrition)的创始会员。该组织是营养补充品的生产供应商和经销商的商贸协会。
嘉康利公司作为美国“直销协会”(Direct Selling Association)的创始会员，竭诚致力于诚信商业运作和客户服务。嘉康利公司两次获得由美国“直销协会”颁发的“明日远景奖”(Vision for Tomorrow Award)，是该机构颁奖史上唯一获此殊荣的公司。
嘉康利公司拥有最为忠诚的经销商，其高层直销商拥有平均33年半的资历。数十亿身价的掌舵者承诺在未来十年内使嘉康利成为全球排名首位的直销公司。
为未来十年制定策略，开发突破性产品，不断为其经销商创造商机。
产品质量
投资逾2.5亿美元于产品研发和临床测试。
从未出售过任何有危害的产品，一直严守每个市场的政府法规。
不断开发新的独家产品，以协助达成最佳的健康效果。
诚信经营
坚持成分的品质、纯净与效能的最高标准。
根据科学原理开发产品而非因一时的时尚或流行。
百分之百质量保证。 回馈社会
在过去多年中，嘉康利公司秉承“取之于社会，用之于社会”的理念，向个人和社区奉献了数以万计的工时、捐献了数百万美元的现金、清洁、营养、个人护理产品和空气净化产品，帮助救灾及赈灾。
此外，嘉康利公司多年来扶持资助多项民众保健专案和非营利组织，促进教育、文化和艺术等方面的活动开展。
嘉康利关爱行动
1992年，在美国佛罗里达州登陆的安德鲁龙卷风造成严重的灾害之后，嘉康利公司成立了一个公共资助的非营利组织“嘉康利关爱行动”，专门向全国任何发生灾难地区的受害者提供援助。该项活动使得关爱仁善的精神在全国各地无数的社区中不断地传承。
2005年，美国新奥尔良地区连续遭到卡特里娜，丽塔，威尔玛龙卷风的重创，嘉康利公司捐助了接近50万美元的资金和产品援助该区民众。
同年，巴基斯坦遭受强烈地震打击，嘉康利公司联合维他命天使，收集了将近20万份的产品运去帮助那些受苦的难民。信息参考资料嘉康利事业网
嘉康利的优质产品
五十年来，嘉康利公司 一直是在美国位居领导地位的保健品直销公司，以改善人类健康与生活品质为目标，持著与自然和谐共存、重视环保及回馈社会的理念，将大自然的精华和先进的科技完美地结合，为大众提供高品质，高度安全，经过临床测试的保健品、个人护理用品及家庭用品。
福里斯特 ? 嘉康利博士(Dr. Forrest C. Shaklee) 在1915年研发了他个人第一粒多种维生素，从此发动了一场保健革命。他于1956年创办了嘉康利 公司 (Shaklee Corporation)。1977年，公司在纽约证券交易所上市，1982年公司被评为全球财富500强之一。2004年，著名企业家罗杰 ? 巴纳特 (Roger Barnett) 收购了嘉康利公司。如今，嘉康利公司的总部设立在美国加州普莱森顿市(Pleasanton, California, U.S.A.)，拥有超过70万名独立经销商，遍布美国、日本、加拿大、墨西哥和马来西亚。
嘉康利公司是美国排名第一的天然营养品公司。我们的产品不含人工色素、人工调味剂、人工甜味剂（比如糖精），和人工添加成分（如生育酚）。其他产品包括个人护理品、家用清洁产品、水和空气净化产品。
2002年，嘉康利成为第一家“气候友好”公司，并因为对自然气候的零影响，获得美国环保局颁发的气候保护奖。
嘉康利获批直销经营许可
2007年3月23日，嘉康利（中国）日用品有限公司获得国家商务部批准的直销经营许可。嘉康利（中国）日用品有限公司将依法在获得批准的直销区域内开展直销业务。美国嘉康利公司董事长兼首席执行官罗杰巴纳特先生在获悉这一消息后表示：“我们非常高兴嘉康利能够获得中国的直销经营许可，并对中国政府表示感谢。我们会珍惜这一发展机遇，同时我们对中国市场充满信心。”
嘉康利（中国）日用品有限公司董事长、前美中关系全国委员会会长何立强先生强调：“我们将稳步积极地开拓中国市场，严格按照法规要求开展直销业务，保证将高质量的产品提供给广大中国消费者。”
美国嘉康利公司创建于1956年，是一家有着悠久历史、多元化产品的直销跨国公司。50年来嘉康利一直是优质、天然营养产品、个人护理产品、环保型家用产品以及优质空气和水净化器行业的领先公司。嘉康利就是优质、高效的代名词，是营养补充剂和直销行业里最著名的品牌之一。凭借丰富多样的产品系列，包括48项全球专利，嘉康利在中国、加拿大、日本、马来西亚和美国都有营运业务，销售员超过75万。2005年嘉康利（中国）日用品有限公司在北京成立，随后即开始积极的筹备工作，并根据政府有关法规，认真地完成了工厂建设、分支机构及服务网点设立、产品开发、管理队伍建设的工作。
作为一家拥有50年的直销经验的跨国公司，嘉康利将在中国市场秉承一贯的优质产品、优质服务传统，和广大营销人员一同发展嘉康利中国的业务。同时坚持一贯的社会责任感，为推动中国直销业的健康发展、社会和谐进步贡献自己的力量。
嘉康利中国事业网
嘉康利银河飓系统总网站
