电子科技大学中山学院体育俱乐部_在线百科全书查询
电子科技大学中山学院体育俱乐部
简介
电子科技大学中山学院体育俱乐部于2005年3月5日正式成立，它的形成是根据学院体育事业不断发展从而衍生出的一种更具体育代表性的独立团体。在学院的领导下，由学院体育部直属统一管理，依照学院规章制度和俱乐部的章程，独立开展工作的校内最高学生体育组织。
体育俱乐部自成立以来，充分发挥全心全意为同学们服务的精神，承担了学院内所有学生以及教职工大型赛事，例如：每年第一学期的“院长杯足球赛”、“院长杯田径运动会”；第二学期的“体育文化节（其中涵盖篮、乒、羽、定四大全院赛事）”，及教职工一系列赛事，体育俱乐部正以一种全新、独特的方式演绎了我们的青春风采。
性质
本俱乐部主要是以本学院的学生为主体的广大青少年体育活动爱好者按自愿原则而建立的专业性、非营利性的社团组织形式。
宗旨：
本俱乐部宗旨是在各级部门的领导下，充分利用体育设施和人才资源，积极贯彻实施全民健身计划，让学生自己组织起来，利用业余时间，培养他们对各有关体育项目的锻炼兴趣，增强体质，提高技能，丰富其文体生活，同时为有效挖掘竞技体育优秀后备人才提供可靠保证，为开展竞赛活动做准备。
主要工作
制订全年工作计划，做好培训、竞赛、交流等活动和资料积存工作，不断总结经验，改进工作。努力学习同类俱乐部的先进经验。有目的地组织双边和多边的经验交流。定期开展表彰先进活动，共同促进俱乐部和学校体育工作向更高层次发展。向体育部请示、汇报工作，经常组织和举办俱乐部的体育竞赛，广泛宣传、扩大影响面，检查培训、辅导效果，促进运动技术水平提高。
职能部门
体育俱乐部实行主任负责制。主任处设主任一名，副主任两名，下设秘书部、竞赛部、宣策部、外联部、信息部五个职能部门。
1.主任职责
1、 主要负责体育俱乐部的日常事务，统筹制定体育俱乐部的工作计划，年度工作重点。定期召开体育俱乐部全体干部会议，主持体育俱乐部的的日常工作，对重大事项做出决议。并定期就目前工作进展向老师汇报。
2、 负责体育俱乐部的管理工作，熟悉和了解各部门的工作情况，协调各部门，组织协调体育俱乐部各部门开展工作。
3、 定期对各部门进行工作评估，决定体育俱乐部的机构设置，提名和任命各部门负责人。
4、 监督体育俱乐部财务，每月由秘书部做财务明细，并由主任签字，主任定期向老师做汇报。
5、 主任，副主任共同履行以上职能，其中主任对日常工作负责，副主任协助主任分管各部门。抓好体育俱乐部的全面工作，当主任不在时，受主任委托执行主任职权。完成主任交办的各项工作。
2.副主任岗位职责
直接上级：主任
下属岗位：竞赛部、宣策部、秘书部、外联部、信息部。
岗位性质：副主任是主任的高级助手，协助主任工作。行使对体育俱乐部日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务
管理责任：主持俱乐部所主办和承办的各项体育赛斯以及体育俱乐部的日常管理工作，对俱乐部竞赛部和宣策部进行管理与协调。
主要职责：
1、 协助主任制定体育俱乐部战略规划、发展计划、体育赛事的规划；
2、 组织、监督俱乐部各项规划和计划的实施；
3、 负责将俱乐部内部管理制度化、规范化；
4、 有权向主任提出竞赛部，宣策部人员选拔与安排；
5、 负责协调外联部与秘书部，竞赛部与宣策部的协作关系；
6、 对竞赛部和宣策部的工作负领导责任，对宣策部的宣传工作给与意见，参与竞赛部赛事安排和秩序册的编排以及处理赛事过程中所出现的突发性问题；
7、 对竞赛部编排的次序册和宣传部的宣传海报进行审核并给与评价；
8、 在主任缺席时，受托代行主任职务；
9、 主任临时授权的其他工作；
10、负责俱乐部特定范围的管理职能，参加俱乐部管理，发表工作意见和行使表决权。
3.秘书部
建立并维护俱乐部会员档案，俱乐部的管理和监督工作,及时,准确地把俱乐部存在的问题反映给秘书长；负责全面财务事务；全面管理各俱乐部规章制度的制定及实施工作，监督俱乐部的财务、办理会员证的工作，以及管理俱乐部的公共财产，登记各俱乐部的固定资产的工作。主持全体会员和委员会的会议。
4.竞赛部
主要负责完级各项体育赛事的策划，赛事前期的准备工作，包括三次各系部长会议，编排秩序册，相关技术人员的培训，以及在比赛中负责每一场比赛的裁判、相关技术人员、工作人员的安排，并且对比赛过程中所出现的问题进行处理，确保比赛顺利进行。赛后总体统计成绩，列出排名及积分。同时也将协助中山市有关体育赛事的工作。
5.宣策部
主要负责对外宣传体育俱乐部的活动方针，服务于各项体育活动的窗口，致力于提升体育俱乐部的整体形象。主要是宣传栏的定期宣传，图片收集，各项宣传海报等。根据各项体育活动的开展，做好前期宣传工作、中期负责拍照和负责协助其他部门顺利完成工作和后期成绩公布以及对各项活动的反馈、总结、汇报。
6.外联部
全面负责俱乐部各项活动的赞助，与校内各组织及校外各商家及学校联系，内部协调好与各部门之间的关系。外联部是与外部联系的桥梁，是对宣传俱乐部乃至学校的主要途径，扩大影响力，产生社会效益的关键所在。
7.信息部
及时、准确、全面的进行新闻、简报、各种性质稿件信息的采集、编写和发表，并负责各项比赛的海报、视频、flash的制作，还要负责网站的制作以及网站维护和信息的更新. 信息化管理体育俱乐部的工作,成为学生与老师工作生活连通的纽带。
